原创《绿化造价在园林工程经济管理中的意义》
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【摘 要】：作为全新的学科系统,园林工程经济管理涵盖众多内容,其中最为关键的部分之一就是绿化工程造价.作为新型工程项目的园林绿化工程,其发展至今已经建造了一个又一个高技术水准、高安全质量的新型园林绿化项目,而使项目得以实现的关键因素之一就是将绿化造价贯穿项目始末,对各个环节加以分析和总结,以便经济管理能够合理规划与实施,充分发挥作用.
【关键词】：园林绿化；绿化工程；工程造价
1.园林绿化工程造价的形式、特征及特点
1.1园林绿化工程造价的形式、特征
园林绿化工程造价管理是进行园林绿化建设时的一项重要举措,它定义了在建设过程中施工和建设单位为了完成工程建设所能够花费的最大限额的人力、材料、设备等.园林绿化工程造价包括两种形式,一种是根据设计图纸所计算出来的工程预算；另一种是在预算的基础上,根据工程建设的具体情况变更的决算或结算的形式.工程造价的精确程度将直接影响工程建设决策的质量.但是,园林绿化建设又不与普通的工程建设,因为绿化植物的通常变化幅度较大,同时,绿化植物具有生命,存在着植物死亡的可能,因此,园林绿化工程造价的弹性较大,精准度较低.
1.2园林绿化工程造价的特点
由于园林绿化工程的特殊性,其造价具有明显的特点：第一,适用面广,投资大.第二,地域性特点.不同地区的植物、文化存在差异,因此进行绿化工程造价时要充分考虑地域的实际情况.第三,弹性大.植被具有生长性,不同苗木的立地环境要求不同,其规格大小、移植和维护难易度都直接影响到绿化工程造价.
2.园林工程经济管理中绿化工程造价的意义
2.1优化目标的确定
园林绿化工程造价由直接工程费、其他直接费、间接费、利润和税金等构成.直接工程费是指已完工程部分消耗的直接成本,主要包括种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台台班费及其他直接费用.园林绿化工程造价的管理目标是通过有效的造价控制和管理措施,在保证质量、进度的前提下,使工程实际造价不超过计划造价.在项目生命周期内确定园林绿化工程造价的优化目标,不仅能够节约成本、降低费用,而且能保证质量、提高效率,发挥其最大的功能效益.
2.2资源均衡的优化
当一个工程确定好优化目标,编制好施工进度计划后,要使工期如期实现,达到质量优良、资源消耗少、费用低的效果,就必须对资源进行较好的分配和安排,力求每一时段、每一工作面所需资源接均值.均衡施工可以大大减少资源需求量的强度、机械设备和运输工具的需要量,避免资源需求量的大起大落和不必要的损失,有效防止窝工、劳动力供应不足等现象发生,从而达到降低工程造价的目的.
2.3是园林工程经济管理的根本
绿化造价是园林工程经济管理的根本,可以为园林工程经济管理方案打下一个坚实的基础.一个园林工程施工企业想要提升经济管理工作质量,就需要提出正确的决策,使园林绿化造价实现合理性有效性,使其作用得以在园林工程施工经济管理中得以突显出来.建立施工管理的资源共享机制,有问题可以及时的发现,及时提出,灵活机变的对绿化造价的具体方案进行调整,使园林绿化造价可以对应出在施工中的经济技术活动,然后可以对相应的经济管理决策进行相应的改变和调整,使之与实践中的工程施工相适应.
3.工程造价管理存在的问题
3.1设计时不合理
设计阶段是园林绿化工程从意愿逐步形成具体方案的一个过程,也容易导致工程造价出现上升.比如有的设计者不够严谨,为了能够快速形成绿化效果,没有因地制宜展开实地调研,只是凭借自身经验展开设计,导致绿化设计与实际情况出现冲突；有的设计者对于苗木栽植的条件及存活率考虑不到位,在设计过程中只是单纯按照相关的园林设计理念展开,如色彩搭配、空间营造等,忽略了植物生长这些实际问题,从而导致植物在绿化过程中出现死亡,造成不必要的经济损失.比如我司施工大多数地产项目,尤其是样板区,建设方要求施工完立现效果,在灌木上加密,导致苗木后期成长中没位置生长,部分苗木被挤压致死；又如南北区域自然气候条件的不同,南方生长的苗木引用到北方生长,其抗寒耐冻等条件满足不了其生长条件,导致最终成活不了,都是造成了相应的资源浪费.
3.2企业自身因素的影响
一方面企业在管理上存在缺口、技术力量不足,会造成在管理工作上的投入减少,整体管理效能较差,使得整个工程项目无法受控,大大削弱了企业的总体实力,增加了环境治理的成本.另一方面园林绿化工程需要的直接费用投入有很多,例如,材料投入、人工费用、机具投入等,加上现场管理科学性不足,技术人员不能熟练展开各项操作等,在这些因素的影响下工程质量难以得到保证,最终造成成本费用的增高,对企业经济效益的提升造成影响.
3.3施工管理不够
施工阶段是园林工程从方案变成实物的过程,也是工程造价容易产生变动的主要阶段.在施工阶段中由于一些意外情况或是突发事件,不得不导致施工出现变更,这就会导致重新施工或是返工,增加了工程成本；而且材料是工程成本造价的主要构成部分,在施工阶段若是不加强对材料、人员、设备及施工工艺的管理,那么也很容易因为这些方面出现的问题导致工程造价出现增长,降低工程的经济效益.例如广场及绿化地的大土方开挖,机械设备的有效控制,如果施工过程中没有协调好人员、机械等的合理安排（机械施工作业不到位进行反复施工）,造成造价成本上升.
4.工程造价优化管理的方法建议
4.1完善相关变更项目
园林绿化工程的实际建设活动可分为施工与设计两部分,而相关项目的更改在实际的施工过程中是再正常不过的现象,因此就要强化在施工与设计阶段对于相关项目内容的更改工作,从而进一步控制相关的工程造价.因此首先要明白更改的工作机制,更改实际上是一种应急机制,在与工程相关的各种自然或社会条件发生变化之时,就要运用到这种机制,以实现将工程师的新想法与新思路及时融入到工程项目之中的目的.所以在确定变更设计以前,建设单位、设计单位、施工单位和监理单位应该形成共同协商的关系,在保证技术、工程造价和工期的前提下,先确定具体的变更方案,然后再由设计单位做出变更说明.
4.2材料与设备费用控制
在成本控制过程中,苗木与设备费用控制是非常关键的环节,具体来说,可以在材料损耗、材料和设备管理及材料等方面加以控制.其中材料消耗的控制可以落实到“限额领料单”上,整合材料消耗信息后,分析其超出预期的原因,然后制定材料节约对策,并贯彻落实到具体人头上.材料与设备控制是在材料数量、进出场时间及安全管理等方面加强控制力度,最好由专人负责管理.在控制方面,应时刻关注材料在市场上的变动,并注意积累丰富的市场信息,科学计算材料采购.
4.3加强园林绿化工程造价管理工作
进行园林绿化工程造价管理的时候,需要做好工程造价管理的多方面管理工作,并以工程造价为基础,进行全面的工作开展,实现系统性的业务研究学习,对于相应的数据进行全面的统筹和分析,实现各种指导文件的全面了解.另外还要做好对材料的储存和更新,确保数据的时效性.与此同时,需要确保工程造价的审核和评议符合要求,实现我国的园林绿化工程造价管理的真实性提升.
4.4加强经济管理中绿化造价的工作
要想做好园林工程施工经济管理工作,就要在一开始做好绿化造价预算的工作.因为绿化造价是园林工程的投资参考,投资预算都到了认同,就会是这个园林工程的最高投资额,所以,绿化造价的预算准确性是园林工程的效益保障,有利于投资效益的提高.又因为绿化造价有着差异性,波动性大和复杂性的特性,也意味着投资会出现失控的不确定性,无法解决这些因素,就会使实际的投资超出预算.所以经济管理者要监督施工者严格依据合同进行执行施工,拥有较强的法律意识,熟悉相关业务,对相关的信息及时集中汇总,对造价的审核进行有效的甄别,保证数据的真实性,确保公司单位的切身利益不受损害.
4.5加强养护阶段的造价控制
在养护阶段造价控制的重点应该放在成品保护这一方面.一方面,由于植物种植大部分时间会存在季节差异,尤其是进行反季节种植时植物的成活率往往较低,这时就需要严格落实相关的保护措施,提高苗木的成活率；另一方面对于已经完工的植物景观成品需要加强养护管理,所谓三分种七分养,这就要根据苗木特性合理进行肥水管理,做好病虫害防治,以便减少苗木更换、治理所产生的费用,控制工程造价.
结语
对于园林工程进行经济管理,需要以绿化造价和管理核心,真实的反应出工程的实际情况,通过对绿化造价的管理和使用,提高我国园林工程的经济管理水平,实现对我国工程造价的全面控制和水平的提高.利用对工程造价多因素的分析,得出决定性的影响因素,并对造价管理的相应素材进行累计管理,实现对我国绿化工程造价管理水平的全面提高,确保我国的绿化工程在园林工程施工经济管理中能够打下坚实的基础.
【参考文献】：
[1]李超.浅析建设工程项目中质量控制与工期管理的统一性[J].科技与创新.2016(23)
[2]骆欢欢.园林工程经济管理中绿化造价的意义探讨[J].建筑工程技术与设计,2016（12）
经济管理论文参考资料：
结束语,这篇文章为一篇关于经济管理方面的大学硕士和本科毕业论文以及园林工程和绿化造价和经济管理相关经济管理论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料。
