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关于关系类论文例文 和论谈判能力和个人成就的关系相关毕业论文的格式范文

版权:原创标记原创 主题:关系范文 类别:毕业论文 2024-03-30

《论谈判能力和个人成就的关系》

该文是关于关系类论文例文与谈判能力和个人成就和关系类论文范文数据库。

朱梦如

(黄冈职业技术学院,湖北黄冈438002)

摘 要:曾有人说生活本身就是一系列无休止的谈判,谈判能力与个人成就的作用越来越为社会承认,越来越为人们重视.这是两者的社会共性,是社会进步的体现.

关键词:谈判;个人成就;社会;发展

中图分类号:G646 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2016)34-0212-02

人总在追求着成就.谈判是一门科学,是一门艺术,是一种风尚、能力与智慧.而个人成就从某种意义上说,也是一种风尚、能力与智慧的表现和结果.那么两者关系如何,本文试论如下.

当今社会,谈判能力与个人成就的作用越来越为社会承认,越来越为人们重视.这是两者的社会共性,是社会进步的体现.

所谓谈判,其一般含义是指在社会生活中,人们为满足各自需要和维护各自利益,双方妥善地解决某一问题而进行的协商.曾有人说生活本身就是一系列无休止的谈判,这也是不无道理的.大的比如国与国之间的谈判、世界某组织与某国的谈判、商务谈判,还有交战双方的谈判、警匪谈判,就连恋爱双方在走进婚姻殿堂前,还要达成婚前财产公证,已婚家庭实行“AA制”,需要谈判.现代的企业,工人们可以通过工会或者集体,就工资福利、劳保待遇等问题,与企业或者老板,达成“集体协议”,也需要谈判.谈判是当今社会以及人们日常生活不可或缺的方法,是双赢、多赢,是合作的利己,是利益相关者的沟通.

那什么是有能力的谈判管家呢?作为一名谈判管家应如何化解对立?

实际过程中有一方固执完全不考虑对方的立场,往往就会引起另一方的不满和愤慨;有一方蛮横无理甚至耍手段,往往就会激起另一方的怒火和反抗;有一方不能很好的沟通谈判,不仅不能化解对方的情绪,反而会使情况越发恶劣.从古至今,在任何一个组织中,都讲究团队合作和旁人协助,进而共进共退.可以说,没有任何一项工作是独立完成的,即使是在康熙在位时期,即便是康熙独立完成的各项统治,也必然跟朝廷上各大忠臣有关系.既然有组织,那就要有领队,有协助.组织的力量就是群众的力量,本身就要从群众中来,到群众中去,借助他人的力量,这才是一个谈判管家应有的谋略,是领导者的敏锐和智慧.尤其是充当合作制度体系枢纽地位中的谈判管家,绝对不能不了解群众,不能不清楚协助团队的整体质量和个人质量,一旦模糊不清,那么无论这个谈判管家的个人素质是多么高,都无法巧妙地运用这个枢纽,更不能赢得群众诚恳的协助,那他也终究没有达成自己的个人成就,不是一个出色的谈判管家.笔者了解到一个真实的故事,某公司有一位知青,才华横溢,自信满满,对自己的前途充满希望,一路拼搏遇到了一位伯乐,将其提升为公司的管理者.同年度受公司调剂任命总经理一职,并一马平川地直奔伦敦分公司.这一路的惊喜让他倍感欣慰,入职以后热情四起,工作越发积极努力,想让业绩更加突飞猛进.可不到半年的时间,纽约总公司的科长们都直呼抱怨:“这家伙究竟搞什么!”“简直是傲慢!”“我再也不愿与他合作!”

这是怎么了?只因这位知青早已不是当初的有志青年,他的自负冲蚀了他的本位意识.工作的热情、业绩的飞速增长,让他这个具有极高才能的青年越发高傲,一意孤行的作风招致群众的不满.没过多久,纽约总公司拍一份电报联络他:“请制作一份详细的客户情况调查表.”但却了无音信.最终拍出催促电报:“联络数次不见回信,怎么回事?”这一次他回复了,可内容竟然是:“太忙了,没有时间.”纽约总部见此电报后大怒,告知将要结束他在伦敦分公司的全部业务.这位具有极高才能的胆大青年终于察觉到了事情的严重性,匆忙向总公司询问,并接二连三地回应电报进行探询,但为时已晚.这个真实的故事告诉了我们,对立双方,只要能得到群众的协助,扮演好一个谈判管家的角色,一样能获得合作的机会.谈判管家最大的过失是没有及时沟通,没有团队合作能力,才让事情演变到如此地步.一个真正有德有才的管理专家,也必定是一位德才兼备的沟通谈判专家.

现在谈判所涉及的领域几乎无所不包,已经或者正在成为社会的风尚.任何谈判都是需要人去完成的,那就是具有谈判能力的人.这种人才越来越受到重视,有的成为国家、组织、单位、集体的“发言人”或者“代表.

从个人成就来说,在世界范围内,人们毫不怀疑也无不钦佩比尔·盖茨,还有很多奖项,如个人成就奖乃至个人终身成就奖,这些都是证明.如今,在改革开放的中国,几十年来习惯于讲究集体主义和组织作用,也就不得不承认、认可个人成就了.换言之,个体成就造就了组织成就.在严格的自动化生产的领域,自2000年起,张瑞敏将“内部模拟市场”的概念深化为“SBU理论”,他的理想是到2008年时,把3万名海尔员工变成3万个“小老板”.且毋需评论这个理论的实践价值,“小老板”是不是“个人成就”.但是张瑞敏是办企业的“个人成就者”.当个人成就为社会做出贡献并且为社会所承认,个人成就便越发社会化了.

谈判能力与个人成就都是能力和智慧的结晶,两者有着什么样的内在关系呢?

我们不妨以国际商务谈判为例来做对应性分析.

成功的谈判需要做必要的准备工作.

1.知己知彼,不打无准备之战.

2.选择高素质的谈判人员.

3.拟订谈判目标,明确谈判最终目的.

4.制定谈判策略.

仅就谈判人选上说,是组团的,是上选,主谈人更是“上上选”,能力更强些.全部的准备工作的实施和目标成功与否密切相关.谈判能力是从事推销、采购、公关、教育、咨询、管理等工作必备的素质.

再看个人成就者.

1.成功人士,选择工作或者项目少不了准备,有的甚至准备了几十年,在知己知彼上毫不逊色.

2.大多有成就的人,离不了“别人”,需要合作;有的成就是集体智慧的“个人成就”,就是“集大成者”.

3.如果说成功者有成就感,不如说是有目标感,抑或是目标明确、适中.

4.凡有目标,就应该有行进方略,即达到目标的策略,这恐怕是成就的生命力所在,找到了有效方法就成功了一半.

我们还可以从个人成就“法则”角度来对应分析谈判.“法则”提出了“塑造最初良好印象”、“积极的自我表现技巧”、“成功者的衣着要领与禁忌”、“个人向心力的培养”、“消除胆却不安的心理调控术”、“怎样容易表达拒绝”等.这些与谈判的要领、基本功有着多么“惊人的相似”或者“神似”?两者又是多么需要凭借能力和智慧、凭借积极的心理状态和坚忍不拔的毅力、凭借良好的人格魅力和卓越的自我表现技巧?在实际生活中,大多个人成就者本身就是出类拔萃的谈判高手,有的谈判高手本身就是个人成就者.前面说到的张瑞敏、海尔之所以能够走向世界,自然少不了张瑞敏的“谈判能力”.

在经济高速发展的当下,国家越发重视职业教育,在当今高职大学生领域,我们也想快马加鞭地融入到这个社会中,与其说大学生需要舞台,不如说大学生本身就是一个大舞台,在学生群体中,每个学生都是谈判能力的协调者,要不断提高自己的谈判能力技巧,逐渐步入到与人沟通的轨道上,才能学会扮演好这个角色.大学生要一明确的定位,在与人沟通前,清楚对方的要求,清楚对方希望完成哪些内容,有了项目内容的要求和定位,才能进入到合理的谈判中去.谈判不是吵架,无需发生口角争辩;谈判也不是正反两方的辩论赛,无需去辩证对方的条件和要求合不合理.谈判是要我们通过自己的沟通技巧,利用自己手中的数据和现有的材料去说服对方,让他们相信并诚心合作.所以,诚信要摆在首位,态度要摆在协助方,技巧就恰恰体现了诚信态度和团队协助的完美结合.如果谈判者一心只为自己的利益,在谈判中从不让步,咄咄逼人,这样的谈判者是失败的,因为成功需要的是双赢,何谓双赢,就是要谈判双方认为自己都有利益可赚,这样才能让对方愿意和你继续谈判,甚至是再次合作.

很多大学生买东西图便宜,甚至是“买一送一”,这样的字样我们在生活中无处不见.厂家也是赚了大学生这样一种心理,进行了薄利多销.一样做到了利益最大化,所以也是赢家.很多现实生活中高消费的影楼,也入驻了大学,我们可以看到一到周末,校园主干道上总有低价的影楼个人写真在做宣传,这也是以低价吸引广大的学生群体,以学生群体带动整个影楼融资的经济效益.诸如此类的情况有很多,学生们都认为自己捡到了很大的便宜.既然是谈判,那么双方都需要有一个轻松的环境进行交流,让谈判双方在一个舒适的环境中达成某些协议,也更能够倾听对方的意见和建议.那么“买一送一”和校园影楼宣传,都为大学生提供了一个心理舒坦的环境.谈判过程中,我们不能只追求自己的喜好,还要学会洞察对方的喜好,要对对方的喜好做出判断,并给出适当的回应,当大学生卸下了这一层防护,对方喜欢什么,你就推荐什么,让大学生把紧绷的心放松下来,也拉进了商家与学生群体的距离.但如果双方意见相差甚大,不要打断对方,耐心地听对方讲完,更不能对对方的言语表现出不满,甚至发生争执,应巧妙地将话锋一转,表示认可对方的话语,并从另一个方面进行谈判.因此,谈判可说是一种极其微妙的“心理战”.在谈判之初,我们应当采取轻松舒适的方法切入主题.而不该以不合适的方式来进行洽谈,从而影响整个谈判的氛围.谈判专家一定要了解市场,以需策谋,以质引量,还要懂得在竞争中让利,让对方赚上一笔,对方有赚,你才有赢.同时在谈判中要做到每一句话都是一种承诺,都有效且具有责任,不要信口开河,要以诚待人,当你做好了充分的准备,不忘初衷,时刻保持清醒的头脑,你一定会成为一位谈判赢家!

综上所述,谈判能力与个人成就具有社会共性,体现社会的进步和文明的发展,也在两者的精神品质、个人风范等方面有着共同特点,更是在能力和智慧上有着共同要求,同样两者在社会上和工作中的作用会越来越突出,复合型会越来越明显.

参考文献:

[1]陈福明,王红蕾.商务谈判[J].北京大学出版社,2006.

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[4]赵素洁.浅议谈判双方关系的处理技巧[J].产业与科技论坛,2008,(01).

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