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关于公司类函授毕业论文范文 与CEO对一个公司有多重要?类硕士学位毕业论文范文

版权:原创标记原创 主题:公司范文 类别:毕业论文 2024-02-09

《CEO对一个公司有多重要?》

该文是关于公司类本科毕业论文范文和多重要和公司和重要类硕士学位毕业论文范文。

今年,我们报道了很多变迁中的公司,比如微软、福特、Uber、联想手机等.

这些公司的一个主要特征是公司都在经历某种困境或者挑战,然后,公司主动或被动地进行了变革.变革的一个主要动作,就是换掉CEO.

职位的高低和压力的大小,基本是成正比的.如果一家公司遇到问题,那么,CEO理所当然会成“背锅侠”.

近几年,CEO的更替率有点越来越高的态势.根据普华永道思略特管理咨询公司此前发布的一份报告,2015年,全球最大的2500家上市企业中,有17%进行了CEO更替.这是普华永道开展CEO更替研究10多年来更替比例最高的一年.2014年这一数值为14.3%.

普华永道还提及一个现象:无论出于何种原因进行CEO更替的公司,在更替当年的股东总回报率中值都会下降2.3%,次年的股东总回报率中值会下降3.5%.而近年来被迫更替CEO的公司,其股东价值损失高达1120亿美元,即每家公司损失18亿美元,远高于计划内更替产生的损失.

当然,我们也知道,换掉CEO的公司中还有不少成功的例子.大家耳熟能详的就有两个:一个是IBM请来了郭士纳,一个是苹果请回了乔布斯.这两个人,正是因为一手拯救了深陷危机的企业而名满天下,被许多人视为商业奇才、人生偶像.

但是,问题也就来了,这样的天才企业家基本上是可遇不可求.雅虎在前些年,CEO也如走马换灯,光CEO离职补偿金就花掉数千万美元,但最终无人能够拯救.

到这里,大家应该会产生一个疑问:CEO对于一家公司来说,究竟有多重要?或者切换成投资领域的说法:是投公司业务,还是投管理团队?

这是个争论已久的话题.我个人而言,更倾向于采纳芝加哥大学教授史蒂夫·卡普兰(Steve Kaplan)的观点.他在一篇论文《投资者的赌注到底应该是骑师还是?企业设立计划到上市进程的实证研究》中表示,从根本上讲,初创企业的投资者应该投资于一种强大的业务,而不是一个强大的管理团队.这句话的进一步解释是:长期而言,结构性的竞争优势,比高人一筹的经营决策更为重要.请注意,这里强调了“长期而言”.对于短期的市场行为,这套理论很可能是失灵的.但当我们在讨论一家可能会基业长青的企业时,我们的眼光需要放得更长远一些.

巴菲特也有类似的观点:“当一个声名显赫的管理者去应对一个以内忧外患而著称的企业时,剩下的就只能是这个企业的坏名声.”

帕特·多尔西(Pat Dorsey)在《巴菲特的护城河》一书中表示,大家常认为,掌勺大厨决定了餐厅的口味.但遗憾的是,即使是厨艺大师,也要受制于厨房里的配料是否齐全.在一个竞争环境恶劣的行业里,即使是最杰出的CEO也难有作为.

“虽然我们可以列举出像星巴克、戴尔等公司在极其艰难的行业背景下,为股东创造了非凡的财富.但一味盯着这些公司的成功,把他们的成功归结为伟大的CEO,显然是混淆了‘可能性’和‘概率’的定义.”帕特·多尔西说.他的结论是:与可能出类拔萃的CEO相比,企业所处的行业对其是否能长期保持高水平的资本回报率更有影响力.

至于什么样的公司才算是占据了结构性竞争优势,那是另一个庞大的话题了,迈克·波特的经典著作《竞争优势》《竞争战略》中,有详细的论述.

我们这期的封面报道是阿迪达斯,这也是一家去年刚换掉全球CEO的巨头.在我看来,前任CEO海纳确实犯了一些错误,比如对锐步的处理、对新竞争者安德玛的不重视等,但阿迪达斯近年业绩的下滑,与行业竞争过于激烈的关系更大.体育用品行业已然是一个竞争相当激烈的行业,除了耐克等老对手之外,安德玛等新企业,安踏、361度等国产品牌,都对这一市场虎视眈眈.同时,全球整体经济的波动,也给企业经营带来了更大的挑战.但投资者有时候就是这样残酷和短视,你出了问题,就没有第二次机会.

阿迪达斯现任CEO卡斯帕· 罗思德(KasperRorsted)在汉高集团时曾赢得“利润率魔术师”之称,但是,在新的市场和竞争环境下,他能干得怎么样,仍然充满了未知数.如今企业所面临的不确定性太多,变化也太快,让人忍不住想唱一句,“烦恼太多,未来太远,何不陪我一起放荡游戏人间”.

——胡刘继

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