原创《大型煤炭集团公司资本运营的问题与解决路径》
该文是资本运营学年毕业论文范文和资本运营和煤炭和集团公司类学年毕业论文范文。
陶 磊
（淮北矿业（集团）有限责任公司,安徽 淮北 235000）
【摘 要】在全球经济化的影响下,企业之间的市场经济竞争力越来越大,在大型煤炭集团公司的发展过程中,资本运营在大型煤炭集团公司的发展中有着至关重要的作用,对于加快大型煤炭集团公司的改革有着很深远的意义,对于提高大型煤炭集团公司的市场经济竞争力有很大的帮助.本文就大型煤炭集团公司资本运营的问题进行探讨,并且提出了相对应的解决路径,为广大的大型煤炭集团公司管理工作人员提高一些建议.
【关键词】大型煤炭集团公司 资本运营 问题 路径
随着我国经济的不断发展,市场竞争越来越激烈,尤其是煤炭企业之间,针对煤炭集团实际运营过程中,资本运营在大型煤炭集团公司的发展中有着至关重要的作用,对于加快大型煤炭集团公司的改革有着很深远的意义,有利于提高煤炭集团公司的市场核心竞争力.虽然,煤炭发展在我国已经有一定的时间历程,但大型煤炭集团公司的发展工作中的资本运营中还是存在一些问题,需要大型煤炭集团公司及时解决.如中国神华作为煤炭行业龙头,近期提出派发股息共计499亿元,为后续资本运作打开了想象空间.保利能源近日宣布,将整体划转至中煤集团旗下,这是中煤集团继去年无偿接纳国投公司旗下国投新集以后,再次整合央企的煤炭资产.业内认为,中国神华此次高额分红和中煤集团整合保利能源或预示着煤炭新一轮并购重组拉开序幕.在我国经济的不断发展趋势下,大型煤炭集团公司在市场经济发展当中的生存越来越艰难,实施资本运营的发展策略可以加快大型煤炭集团公司的发展脚步,有效提升大型煤炭集团公司的市场核心竞争力,但是,因为大型煤炭集团公司在目前的发展过程中还存在许多的问题,利用资本运营的发展策略有效解决其中存在的问题,是对大型煤炭集团公司运行过程中的资金流、运作流程等方面进行有效地控制管理,最终提高大型煤炭集团公司的市场经济效益,提升大型煤炭集团公司的市场核心竞争力,对大型煤炭集团公司的运作资源进行有效结合.本文就大型煤炭集团公司资本运营的问题进行探讨,并且提出了相对应的解决路径,为广大的大型煤炭集团公司管理工作人员提高一些建议.
一、当前大型煤炭集团公司资本运营存在的问题
(一)资本运营主体模糊
资本运营作为大型煤炭集团公司发展的基础,直接引导其运作的每个环节.因为在当代社会中的管理体制中存在一些因素,以及大型煤炭集团公司工作运营中存在一些实质性的问题,主要包括以下几个方面：首先,资本运营工作主要由大型煤炭集团公司的经营人员把控,帮助大部分员工有效取得更多的个人市场效益,而不是把大型煤炭集团公司发展得更大更强作为资本运营的工作理念.其次,政府的意愿可以直接关系到大型煤炭集团公司的运营效果,政府给予资本运营更多的支持,虽然政府参与资本运营工作有相应的好处,但是会对资本运营工作效率产生一定程度的影响,使得资本运营不能发挥出本应该具备的作用.
(二)资本运营人才缺乏
大型煤炭集团公司的资本运营发展过程中,由于资本运营发展中的专业性人才极度缺乏,导致在资本运营工作过程中的中介组织不规范,因为资本运营作为较复杂的经营活动,对于大型煤炭集团公司的员工必须具备多方面的专业知识和技能,还需要大型煤炭集团公司的员工必须掌握其操作技巧,以及资本经营管理理念和方法,应当具备较高的市场观察能力,以及能够处理各种复杂事情的能力[2].但是恰恰大型煤炭集团公司在这些方面缺乏这样的专业性人才.
(三)对外资本运营较少
当大型煤炭集团公司进行资本运营时,把其自身原因的资本和市场上某些方面进行有机结合.然而,多数的大型煤炭集团公司只在本土和一定范围内发展,没有将大型煤炭集团公司的市场扩展到国外市场.虽然,有些大型煤炭集团公司已经将资本运营发展到了其他领域,但是这些大型煤炭集团公司进行的都只是相对于比较简单的资本运营活动,大型煤炭集团公司并没有开展真正实质性的运营活动,比如收购某家公司企业,或者和其他公司企业进行合并等等.
二、完善大型煤炭集团公司资本运营工作的路径
(一)实现资本运营形式的多样化
大型煤炭集团公司的资本运营当中,根据其中存在的不同运行情况进行相应的分析,利用不同的运营方式进行解决,把大型煤炭集团公司原有的运用资源进行优化处理.首先,先购买一个空壳公司,使其可以得到更多的市场资源,对其知识结构进行改善；其次,当大型煤炭集团公司拥有厚实的产业为基础,对其自身的产业进行扩展；最后,将大型煤炭集团公司原有资源进行优化处理,调整期知识结构,构建良好的产业结构.
(二)使得资信的市场中介组织和相关的金融工具得到充分利用
第一,在大型煤炭集团公司的资本运营当中利用政府提供的各种金融工具,提高资本运营的工作效率；第二,充分发挥中介公司对大型煤炭集团公司的资本运营的指导工作的作用,使得大型煤炭集团公司的资本运营可以更好的发展下去,对其自身的产业运营结构进行优化处理,使得大型煤炭集团公司的资本运营工作开展得更加规范,以及具有较高的资本运营效率.
(三)积极抓好管理信息化建设
首先,需要明确在国际经济发展趋势下,大型煤炭集团公司如何开展正确的信息化建设,使得大型煤炭集团公司的资本运营中如何处理正确的信息化处理,使得科学技术提高资本运营在大型煤炭集团公司的产业结构当中的作用,利用科学技术对大型煤炭集团公司的产业结构进行相应的改革,可以有效提高大型煤炭集团公司的市场核心竞争力[3].
三、结语
2016年12月,政治局会议和经济工作会议首次提出农业供给侧结构性改革,随后2016年2月,短短两天时间内国务院先后发布《国务院关于钢铁行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》和《国务院关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》,这两份《意见》在推进供给侧结构性改革的大背景下,以煤炭行业化解产能过剩作为去产能任务的切入点,凸显了钢铁和煤炭行业去产能、兼并重组、优化资源配置等任务的紧迫性和重要性.煤炭行业从2016年开始,将用3～5年的时间,再退出产能5亿吨左右、减量重组5亿吨左右,较大幅度压缩煤炭产能,适度减少煤矿数量.以煤炭供给侧结构性改革为例,《意见》出台后各地方层面的相关政策也密集出台,山西、辽宁、贵州、山西等省份均出台文件,多个省份出台产能去化及人员分流的目标；财政部也安排数千亿元专项奖补资金支持化解过剩产能,实行梯级奖补.在全球经济化的影响下,企业之间的市场经济竞争力越来越大,煤炭发展在我国已经有一定的时间历程,但大型煤炭集团公司的发展工作中的资本运营中还是存在一些问题,需要大型煤炭集团公司及时解决.在大型煤炭集团公司的发展过程中,资本运营在大型煤炭集团公司的发展中有着至关重要的作用,对于加快大型煤炭集团公司的改革有着很深远的意义,对于提高大型煤炭集团公司的市场经济竞争力有很大的帮助.虽然,煤炭发展在我国已经有一定的时间历程,但大型煤炭集团公司的发展工作中的资本运营中还是存在一些问题,需要大型煤炭集团公司及时解决.随着煤炭行业供给侧改革的推进,通过进一步兼并重组提升行业集中度是大势所趋.资本运营对于大型煤炭集团公司的发展具有很重要的意义,对于提高大型煤炭集团公司在经济市场上面的核心竞争力有很大的帮助,使得大型煤炭集团公司进行良好的资本运营.在大型煤炭集团公司的发展过程中,资本运营在大型煤炭集团公司的发展中有着至关重要的作用,对于加快大型煤炭集团公司的改革有着很深远的意义,对于提高大型煤炭集团公司的市场经济竞争力有很大的帮助.虽然,煤炭发展在我国已经有一定的时间历程,但大型煤炭集团公司的发展工作中的资本运营中还是存在一些问题,需要大型煤炭集团公司及时解决.资本运营对于大型煤炭集团公司的发展具有很重要的意义,对于提高大型煤炭集团公司在经济市场上面的核心竞争力有很大的帮助,存进大型煤炭集团公司更快更强的发展.
参考文献
[1]朱利明.大型发电企业低碳竞争力评价体系与培育路径研究[D].中国地质大学,2013.
[2]胡永华.沈阳机床集团公司资本运营现存问题及对策研究[D].东北大学,2008.
[3]张广宝.中国石油企业资本运营国际化模式及其风险研究[D].大庆石油学院,2006.
资本运营论文参考资料：
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