原创《关于某公司毕业生流失问题的分析和》
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陈姝羽 中国石油大学（华东）
现代企业的竞争,实质是人才的竞争.某电信公司进入市场经济后,面对竞争,由于人才管理理念的落后,导致毕业生（高素质员工）流失加剧.如何应对流失问题,留住高素质的员工,是摆在某公司面前,急需解决的问题.
一、某电信公司毕业生流失状况及影响
2010-2016年以来,公司共接收大中专毕业生324人,其中本科185人、专科139人.截止2016年2月,流失（与公司解除劳动合同）的毕业生127人,占总数的39.2%.其中70%是技术、业务、组织管理能力较强的人员,30%为一般管理人员.
毕业生从实习生到技术员,成长为业务骨干,需要一个漫长的过程,而在这个过程中公司也付出相当多的成本,在当前公司人才相对紧张、匮乏的情况下,这些技术力量、重点培养对象流失掉,给公司经营、发展带来很大的影响,一是人员的流失使团队士气涣散.毕业生离职往往会引起连锁反应,从而影响到其他毕业生的心态；二是人员流失造成企业后备力量的不足；三是人员流失造成给公司正常经营管理带来问题.
二、毕业生流失的主要原因
人才的流失是每个现代企业都要面临的主要问题,既有社会外部环境的原因；也有企业在人力资源管理上的薄弱方面；还有个人的原因等,通过对流失群体的分析,主要有以下几个方面：
1.外部环境因素
第一,社会经济的发展,个人价值观的变化,“跳槽”以及“树挪死,人挪活”的思想被普遍接受认可,所以人才从低到高的流动是普遍现象.尤其是新《劳动合同法》的实施,对劳动者在市场上的合理流动给予了保护.第二,近年来电信市场的繁荣,导致公司多年培养的技术骨干等在人才市场上一直供不应求,这些人才很容易找到待遇以及地位上更好的职位.
2.公司内部因素
第一,同行业中公司工资待遇偏低是主要原因.据统计,公司2010-2016年,在岗毕业生平均工资水平一直低于同行业水平,明显偏低于其他公司.高薪酬对于毕业生是一种强有力的诱惑,所以出现了刚刚培养出来的人才不断流失的现象.
第二,公司的工作环境的影响.较为艰苦的工作环境,对现在的思维活跃的年轻人来说缺乏吸引力.
第三,公司发展前景方面,导致一些新入职毕业生对企业的未来预期和信心不足,也是产生流失的诱导因素.
第四,公司部分业务岗位的管理者的习惯于经验,乐于沿用简单、粗暴的管理模式,对当代毕业生缺乏理解和沟通,导致毕业生感到缺乏应有的关心和尊重,加剧了对现状的不满,导致一旦有了机会,就会离开企业.
第五,公司人力资源管理者在毕业生培训、教育、职业规划以及提拔任用等方面存在问题.在落实以人为本,尊重人才、择优使用等具体工作方面还存在不足,影响和挫伤了优秀人才的积极性.导致员工与公司没有共同的价值观和奋斗目标,对企业缺乏归属感和责任感,从而造成人才的流失.
3.个人的原因
第一,近年毕业生就业期待值比较高,公司状况与其心理预期存在较大差距,这些个人主观因素增强了人才流动的可能性.
第二,现代毕业生个性特点决定流动可能性的增大.他们对困难认识不足,缺乏良好的心态,有急于求成,感觉自己不喜欢所从事的工作,就会离开原有的工作岗位,重新走向市场寻求其他的工作机会.同时绝大多数是独生子女,较难适应全新的、紧张而有压力的工作环境,遇到一些挫折,就无法承受.
三、建议与对策
如何留住公司高素质员工,是一项非常复杂的系统工程,需要公司各方面的共同努力.关键还在于解决人才流失的根本问题,转变人才使用、管理理念,使各种优秀员工在企业能够找到归属,获得价值认同.
第一,在全公司营造尊重知识、尊重人才的氛围.树立人力资源是第一资源的观念,建立人才建设和管理领导体系,形成层层落实和参与的机制.
第二,在公司经济状况允许的情况下,尽可能的提高毕业生的工资标准,这是解决问题的关键.
第三,建立有效的激励机制,克服平均主义.通过激励让他们发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值,从而努力工作,提高效率,以达到个人与企业双赢的结果.
第四,完善用人机制,力争做到人尽其才.只有把不同特点、不同才能的人才安排在适宜其发挥作用的岗位,才能达到人尽其才的目的.这就要求对他们每个人做出全面考核,全面了解,在此基础上,对其岗位做出适当安排和调整,用其长,避其短,使各类人才充分发挥作用.
第五,对优秀人才及时使用.优秀人才长期不用,或不被重用,即便素质再高,最终也会落后于他人.所以,公司人力资源部门应全面地了解人,公正地评价人,及时聘用到关键和重要岗位,使他们更好地发挥作用.
第六,更新培训观念,创建灵活、高效的人才培养机制.据人才培养政策和原则,结合公司实际采取不同的形式,分期分批进行培训,从注重学历培训转到岗位技能培训上来.
第七,畅通毕业生专业化发展和职务发展以及操作能手的三条职业通道.根据其实际表现,为其设定职业生涯目标,提供展示舞台.
第八,公开选拔机制,择优启用年轻干部,公正的人才选拔任用是留住优秀人才的重要因素,让毕业生们看到了自己发展的希望和目标,从而树立信心,并为之而努力.
某公司论文参考资料：
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