原创《毕明辉：为海林未来开拓更多可能》
本文是未来方面有关学士学位论文范文与毕明辉和海林和开拓相关专科毕业论文范文。
在风光秀美的海林山庄里,毕明辉接受了本刊记者的采访.时节已然入秋,秋雨连绵,远方海浪声依稀可闻.毕明辉娓娓而谈,回忆30年职业生涯,详述来到海林后的所历所感.时光荏苒,初心仍在,这位为山庄发展转型贡献不少精力的总经理,最大的心愿仍然是为这份事业开拓更多可能.
以培训中心带动山庄发展
海林山庄坐落于青岛浮山南鹿,是集客房、餐饮、商务会议、教育培训、健康养生于一体的田园式度店.依山观海,周围环境清新怡人,形成了集“海、林、山、庄”为一体的独特风格. 毕明辉带记者参观了海林山庄的大厅、客房以及培训中心,一边介绍着她主持山庄以来所做的各项工作.在大厅,记者看到,山庄的主营业务之——人大代表培训班的宣传屏放在一个很显眼的位置,并滚动播放着课程内容、讲师、代表感言等.毕明辉对重新规划设计的大厅各个功能区也比较满意,“之前这里只有沙发、茶几、布置简单,没有宾务功能区,我来了以后,从为宾务角度出发,就把能利用的区域都利用了起来.”
目前．海林山庄作为人大代表培训基地,主要承担着青岛市人大代表培训服务的任务.此外,随着培训工作的不断深入,规模逐年增大,青岛人大代表培训中心的口碑已相传全国各地,引起了各省市人大代表培训服务工作机构的关注和认可.仅仅上半年,这里已经承接了来自全国各地的人大代表培训工作,培训超过3000人.
“早在上世纪90年代初期,酒店作为培训基地就已经涉足培训领域,当时开办的是工商管理培训班,主要针对国有与民营企业的高级管理人员.通过聘请国内知名专家教授,为学员讲授当前经济形势与企业发展战略等,给青岛市经济发展提供智力支持.”毕明辉特别提到,开办20多年来,工商管理培训班共举办过45期,取得了良好的社会效应.在学员中,有相当一部分是父子、母子、姐妹接替报名,由此可见其社会影响力.
产生更大影响的是人大代表培训班.据介绍,1993年,青岛市经营管理干部培训基地在青岛市委党校揭牌．2012年其相应职能划归青岛市人大,青岛市人大代表培训中心基地落址海林山庄.短短几年时间,人大代表培训班就已获得广泛认可.
毕明辉说,从2014年10月份她负责工作以来,就将人大代表培训工作作为一项重要的工作来抓,力求为各级人大代表培训建立了一支优秀的师资队伍,设置了一套完善的针对各级人大代表进行系统培训的精品课程,每年举办30余期各级人大代表培训班,年度培训全市及外地市各级人大代表及机关干部6000余人.同时按照市人大常委会的要求．进行系列的人大代表履职培训及承办外地、市人大代表学习交流、考察工作,为提高人大代表的履职能力及专业素质做出了积极贡献,受到了青岛市各级人大代表的诸多赞誉.
为山庄发展趟出新路
每年吸引众多学员前来研修、邀请多位知名学者前来授课、开办首期“青岛市人大代表和企业精英综合能力提升高级研修班”、承办首期“人大代表大讲堂”……这些改变,都在毕明辉到来之后,逐渐发生着. 在调入海林山庄之前,毕明辉在黄海饭店工作过很长时间,这种工作经历为她以后在海林山庄做出种种改革创新提供了丰富的经验.毕明辉介绍,在黄海饭店的时候,她几乎涉措了酒店行业所有的工作领域,从财务、审计,到餐饮、前厅、会议．都让她受益匪浅.在新的工作岗位上,曾经的领导同事还给了她许多鼓励和建议.
“剐来海林的时候,在工作上确实遇到了一些前所未有困难.”毕明辉说,主要是自己对企业的运行模式以及对团队比较陌生,经营能力薄弱、资金不足等困难,因此,在运营管理上,也就面临着扭亏转盈和改革创新的双重挑战.但是,她并没有被这些困难压倒,按她自己的说法,“困难越多,更能激发自己的斗志.任何工作都有困难,这考验着一个人的拼搏耐力和自我追求.”
毕明辉从餐饮起家,因此,在千头万绪中,她便从这个自己擅长的方面人手,力求使山庄展现出不一样的气象.“餐饮看上去技术含量不高,但市场反应灵活、见效快,也能较快打开局面.”毕明辉说,而且她还考虑到,见效快才能增加收入,同时也能增强员工的信心、提振士气.在新上任不久,恰逢圣诞新年双节,毕明辉在充分考察市场的基础上,结合海林山庄自身优势,大胆推出了羊蝎子自助火锅,受到了市民的热烈欢迎,双节期间几乎座无虚席. 乘胜追击,毕明辉看到了节假日经济的潜力,从此更加注重假日经济的开发.元旦、春节、元宵节……每次节日,海林山庄都会推出贴合节日气氛的餐饮产品,大受追捧. 与此同时,毕明辉不但带火了海林山庄的假日经济,还通过充分利用闲置的场地,盘活山庄空间和财产．做优做活酒店服务经营.在采访中,毕明辉带记者参观了部分酒店会议室、客房及多功能厅,经过重新设计装修,原本的房间“旧貌换新颜”,给人带来舒适体验.她充分利用山庄的地理优势,把背山眺海,天然氧吧恰如其分地融入经营当中,客房入住率、餐饮上座率连年提升,三年收入翻倍.
“目前,海林山庄的酒店经营还有提升空间.”毕明辉说,下一步,她打算继续提升服务,做好产品质量,赢得更多回头客,使各项工作再上新台阶.
以不断学习重塑企业文化
2015年3月,毕明辉开始全面投入山庄培训工作.培训中心主要培训骨干因为身体不适,需要回家休息治疗,培训工作陷入困境.人员少、工作量大、衔接不畅等困难,员工有些紧张情绪.毕明辉便给他们打气：“我们先从会的干起,笨鸟先飞,用心努力坚持,无论如何不能让培训工作掉队.”
她一方面全面接手此前从不熟悉的培训项目,加快对接,加强学习,给自己加担子；一方面建章立制、优化工作流程,大胆启用年轻人,鼓励大家积极面对困难.毕明辉说,海林的培训工作有悠久的历史,一定不能在此时退缩,要把工作做得更好更出色.她对培训课程不熟悉、选择课程不内行,便堂堂去听、课课做笔记.从开始时不熟悉,到后来每个老师的授课内容风格,她都了熟于心,还能做出精准的鉴别,确保每一节课都是行业内知识的精华.此外,在继续巩固本地市场的基础上,她还带领团队到各地去做培训宣传、学习,去过北京、东北、西南……最多的时候,一年跑十几个城市.对此,毕明辉并不觉得辛苦,“什么工作都讲奉献精神,企业在不断发展,得到了社会认可,自己便不觉得累.”
家有家风,企业有企业文化.毕明辉说,企业文化非常重要,它代表着企业的凝聚力,是一种无形的力量.因此,从一上任,她就特别注重企业文化的塑造.在毕明辉看来,海林山庄的企业文化就是诚信、敬业奉献、积极的乐观主义,还有不断学习、不断进取的精神.毕明辉重视行业内的学习借鉴,她经常带领管理人员外出考察学习,学管理、学模式,也经常进行自我总结,不断提升自己管理企业的能力.
谈到自己取得的这些成绩,毕明辉谦虚地说,这首先依赖于人大机关的支持,其次是全体员工的团结进取和精诚合作.她认为,是所有员工的专业精神形成了如今海林山庄良好的工作氛围,自己只是这个团队中的一分子,而自己更喜欢充当团队中一个榫头的角色.只要联结人心,凝心聚力,各项工作达到服务与品质的完美统一.
“海林的培训工作我们已经做了24年,未来还要做得更好,力争打造青岛市企业家的‘黄埔军校’,成为全国人大培训的标杆中心.”毕明辉说,她还希望,未来的海林山庄能成为有品质的、有档次的、能代表青岛旅游形象的窗口酒店.
显然,要实现这个目标,不能毕其功于一役,路漫漫其修远兮．对此．毕明辉信心满满.
未来论文参考资料：
本文总结：上述文章是适合不知如何写毕明辉和海林和开拓方面的未来专业大学硕士和本科毕业论文以及关于未来论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料。
