原创《李宁：迷人的有限局部》
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站在四川宜宾的金沙江、岷江交汇处,看到长江在这里汇成,时年52岁的李宁不禁写下感叹：“很多让人震撼的成果,都是由众多有限的局部集合而成.而现实中大多数人有机会感受到震撼,却无缘经历那些迷人的有限局部.”
奥运点火10周年,改革开放40年,拼搏者李宁、运动员李宁、企业家李宁,又会如何有感而发？
所有运动员的光荣
记者问,整个体育生涯,哪一次比赛对抗心理压力最大？李宁思索数秒,说了一次失败：“1983年10月,在匈牙利布达佩斯举行的第22届世界体操锦标赛上,我们拿了团体冠军.那次竞争非常激烈,最后是以0.15分的优势,险胜苏联队.轮到我上场时,只要成功,我们就肯定拿冠军.遗憾的是,我失败了.最后是童非完成了那个动作.”
那是中国男子体操队第一次夺得世界团体冠军.对抗激烈,苏联队当时称霸全球男子体操.李宁刚刚在10个月前,1982年12月举行的第6届体操赛上,创下了全部7个男子个人项目中,他一人拿下6个冠军、1个季军的“惊世神话”.人们心中的“体操王子”,国内国外声誉正隆.然而20岁的他,便经历了一次巅峰对决的胜败跌宕、人生砥砺.
“人在压力下,很难讲,是否一定能顶得过去.成功失败也很正常,人毕竟不是神.当然回想起来,很主要的一个原因,也是我对那个动作还不是完全熟练,所以关键时候容易掉链子.”李宁说得坦诚,讲得实在“,人在抗衡的关键时刻,不容易的.”
但他从未放弃.万众瞩目的北京奥运,“鸟巢”点火的主火炬手,最终选择了他.
10年之后,李宁的话,一如当年：“其实很多人都胜任这个事.许海峰、熊倪,包括李小双.落在谁的身上,都是光荣.我不敢私吞这一份光荣,我把它当作我们所有运动员的光荣.”
“运动生涯当中,教练给我很多爱,很多鼓励,让我成长,从小会有一种荣誉感吧.因为你训练的时候,代表队里,关心的事情自然就会更多一点.家里也是.我父亲比较潇洒、乐观,我母亲比较瘦小,却扛起一个家,我遗传了他们的乐观和责任心.一个普通的老师家庭,生活条件一般,穷人的孩子早当家,我从小张罗家里的事,也会训练一种责任感.”对老一辈体育人,李宁最大的印象,是敬业,而且是“非常敬业”,是“把自己所有的兴趣、时间、精力,都放在了运动上”.他当年的一位教练梁文杰,今年已80岁了,前不久还是一有空就去体操房,看孩子们训练.
当年在队里,要求睡午觉,否则怕影响下午训练.小李宁精力充沛,不喜欢睡.他至今感叹,教练没罚他跑步,而是搬来席子、枕头、毯子,“他在地上,我在床上”,如父如子,陪伴度过一个个静谧的午后休憩时光.
人生理想
就在北京奥运那一年,李宁公司与南宁市政府携手,希望探索一个惠及全民的体育运动公园新模式.3年后,全国第一家“李宁体育园”在南宁开园,月客流近10万人次,10多位退役运动员在此任教.时任国家体育总局局长刘鹏评价：“没有花哨的东西”,消费水平控制在老百姓能接受的范围内,是全民健身的成功模式,并为退役运动员提供就业“作出了表率”.5年后,年客流量超200万人次.时任国务院副总理刘延东实地走访,评价“竞技体育带动群众体育发展、体育事业和体育产业比翼双飞,不断提高全民健康水平”.如今,继2012年在河南南阳、2015 年在江苏扬州、2016年在浙江宁波接连开园之后,今年4月,杭州的李宁体育园又奠基动工.
从做运动员时起,李宁就想造一批大众都能来运动、退役运动员可就业、社区公益性的体育园,“我的人生理想,就是希望用我的知识、经历、实践,去推动、融入中国社会的发展”.在他看来,工业化的快速增长,其实对人是一个训练.人们在城镇化过程当中,越来越需要相互的配合、尊重、交融,建立一种互信,避免因为过度的防范之心,付出不必要的、很大的社会成本和家庭成本.
也就在北京奥运后的头几年,当城镇化带动消费升级,大量基于生产加工型的体育用品工厂企业,从南到北,纷纷转向国内市场,同质化非常严重,同行业一些做品牌的公司,商业模式也非常同质化,李宁公司希望能够转型升级,“可能我们在业务上处理得太激进了一些,技术上不是那么平缓,新老产品矛盾突出,在推陈出新的时候,形成了老的库存积压.2011年,盈利状况虽有所下降,但是其实盈利还是很好.”
对今天的新局面,李宁心中“有点数”,“但还是要靠经营.市场的变化不可控,我们只能追随,不能左右”.对纽约、巴黎时装周上,人们瞩目李宁品牌“谜一样的设计能力”,他认为中国人并不缺少灵感,“我相信中国人自己的设计能力,会看得到”.
创建一个民族品牌
改革开放40年,在他看来最大变化是社会观念：更尊重、接受别人的选择.
爱尝试的他,不仅“体操王子选择健力宝”成为焦点,1994年还主演了电影《七金刚》,年轻帅气,演技颇获好评.网友留言点赞：李宁真是“一切皆有可能”,“少了一位动作明星,多了一个民族品牌”.
前不久转发一篇关于杜厦的文章后,李宁在微信朋友圈写道：“在我人生低谷时是你帮我找回了重新开始的勇气和自信.”1988年饮恨汉城,李宁回国后,收到过一条绳子,寄件人希望这位25岁的小伙子上吊谢罪.“我沮丧了3个月.之前筹划的退役告别会,我也想取消.这时是杜厦跟我说,你比赛虽然失败了,但是李宁精神没有失败.”就此,告别会依然举行,时至今日李宁依然感动,“做这个晚会的过程,让很多人,和我自己,都很感动.但最重要的,是让我重新找到了自己.”
另一件有关理念转型的事,是1994年李宁下决心,跟健力宝和李经纬分开.在那之前,他也与杜厦单谈过,“更多是从企业的发展,从事业发展角度谈.不独立出来,公司一定走回老的那种模式.有时,帮你起步的因素,也会成为最终阻碍的因素.”在他看来,当时出来,还是比较简单的一个过程.
“创建一个中国体育品牌,说起来很伟大,但要真正做到,还有很多迷人而有限的局部,”“人生常常没有太多自己的选择.当有一个选择,你准备好了,能成为一个有的选择,价值就更大.所以人是需要独立思考和自立的”.对诞生在改革开放40年中的“李宁故事”,李宁最希望被记住的,是“一个体育人的故事,一个运动人的故事.即便我今天是在做企业,其实还是相当于一个运动员,希望把运动的精神、快乐,包括努力去创造自己的梦想,能带进来”.
（摘自8月15日《解放日报》郭泉真文）
迷人的有限局部论文参考资料：
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