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品牌方面论文写作资料范文 和致敬品牌:走进巴黎展相关论文写作资料范文

版权:原创标记原创 主题:品牌范文 类别:毕业论文 2024-03-22

《致敬品牌:走进巴黎展》

该文是品牌类专科毕业论文范文与巴黎展和致敬和走进有关在职开题报告范文。

9 月17 日至20 日,第二十届中国纺织品服装贸易展(巴黎)暨巴黎国际服装服饰采购展将在巴黎布尔盖歇展览中心启幕.今年是商务部“自主品牌出口增长行动计划”实施的第二年,众多优秀品牌企业将再次在巴黎展上绽放光彩.创立一个品牌,推广一个品牌,也许是机缘巧合,也许是最初梦想,也许是一腔热爱,也许是执着的信念.为了致敬这份赤诚与热爱,我们走进巴黎展上的那些品牌,听一听品牌背后的故事.

爱伊美:“走出去”让品牌获得新生

“相对而言,欧洲品牌市场是个非常成熟的市场,品牌设计、品牌营销等很多方面都值得我们学习.近十年来,通过参加纺织贸促会主办的海外展,特别‘巴黎展’,对爱伊美品牌‘走出去’起到了非常大的帮助作用,让更多的国外客户认识并喜欢上了AIYIMEI 品牌.”

谈及品牌发展,爱伊美集团进出口公司经理周斌表示:“品牌是企业的灵魂,是企业实现长久发展的基石.所以在‘创牌’路上,我们历经千辛万苦,通过参加海外展,不仅让企业走上了开拓国际市场的‘快车道’,更为品牌全球战略发展带来了新的思维和活力.”

“为了实现设计引领,让技术研发为品牌发展不断注入活力,我们每年技术研发投入上千万元,不仅成立了专门的技术研发中心,还培养造就了一支完善的‘本土化’设计人才队伍,并与国内外服装设计师联手,在上海和日本大阪、法国巴黎、美国纽约设立了新产品设计开发室,每年公司新产品、新款式产值率达到40% 左右,有效保证了品牌的系列化、多元化和一体化生产格局.”周斌介绍,为了保证产品质量,公司还建立了一整套行之有效的质量管理系统,建立了质量管理网络,甚至在生产车间安装了39 只全球眼探头,确保“质量就是生命”.

根据“内外并举、双轮驱动”的营销方针,“爱伊美”还在国内外建立起多层次、多元化的市场营销体系.在国内设立了10 多个营销分公司,销售覆盖20 多个大中城市;与国际品牌CK、ITN、HM,以及西班牙百货公司等建立了业务关系,产品远销欧美、日本、新加坡等30 多个国家和地区,并与日本客户合作在日本销售“AIYIEMI”羊绒大衣,在美国纽约第5 大道40 街开设“AIYIMEI”专卖店,在法国巴黎设立销售分公司,在美国、日本、意大利等20 个国家注册了“AIYIMEI”商标,实现多元发展.

“为了提升‘爱伊美’品牌的知名度和美誉度,公司连续20 年参加国内外服装博览会,收获颇丰.”周斌介绍,2015 年,爱伊美与英国老牌中间商商议建立合资公司并创立合资品牌,就是在展会中结识的,这为爱伊美国际化品牌战略奠定了坚实基础.

始终将品牌战略作为核心竞争力,不断发力科技创新、管理创新和模式创新,爱伊美坚信品牌强,企业强;品牌生,企业久.

迪尚集团:外贸企业立于世界的样板

从小到大,由弱到强,由OEM(来料来样加工)到ODM(自主设计制造),威海迪尚凯尼时装有限公司用了20 多年,用实际行动诠释了自主品牌之路.

创业之初,迪尚集团一直致力于直达销售终端的渠道布局和建设,陆续在美国、英国、德国、意大利、日本、韩国设立贸易公司,也在澳洲、加拿大、荷兰、比利时等地设立了办事处,减少中间环节,扩大利润空间,加强市场自主权,锻炼和提升服务能力,为打造自主品牌打下了基础.迪尚还积极推进生产布局全球化战略,在国内和东南亚多地建设了生产基地.在形成规模优势的同时,优化国际产能配置,把低附加值产品转移到海外基地生产,国内生产基地则专注于中高端产品的研发和生产,为产品高端化和提升自主设计能力创造条件.

迪尚采取“引外力+ 炼内功”相结合的策略,一方面引进国外先进的设计资源,另一方面开展产学研合作、搭建设计师平台,助力本土设计师成长.迪尚与米兰、巴黎、伦敦、和首尔等城市的设计师建立合作,并在法国、西班牙、德国等6 个国家设立了设计公司和设计师工作室,直接吸收全球顶尖设计人才为企业所用.

如今,迪尚集团成立了中国服装设计创新中心,创建了迪尚服装设计师众创空间,“迪尚杯”中国时装设计大赛每年都会走出一批设计新秀.迪尚在国内拥有近50 个事业部,每个事业部都有自己的设计团队,建成了一个全新的产品市场反馈、设计、生产和销售的产业链,与全球400 多个品牌开展合作,年出口服装超过一亿件(套),其中95% 以上都是自主设计.

随着自主渠道的逐渐成熟和自主设计能力的提高,迪尚集团的自主品牌之路愈加坚定.起初,迪尚通过代理国际品牌,搭建自己的品牌运营团队和零售渠道,积累国际品牌运营的经验,如今迪尚通过收购,将自主品牌更好地推向国际市场.

目前,迪尚在美国拥有5 家服装公司、10 个自主品牌,其中牛仔品牌Indigo Rein(印弟哥王子)成为美国市场上知名的中国自主品牌.海外品牌公司的运营经验,进一步提升了集团的品牌运营能力,迪尚高档女装“FERAUD”、休闲男装“IZOD”和时尚女装“GR”,线上自主品牌“LilithA Paris”、“BLUESKY”等都进入稳步增长期.

无论是布局全球产销产业链,还是推崇自主设计,从而坚定走自主品牌之路,迪尚集团勇于创新、不断创新,打造新模式.

梦迪集团:“服装制造”变身“品牌创造”

一个上世纪90 年代年销售仅有3000 万元,员工200 余人,年利税290 万元的小企业, 成长为拥有总资产5.8 亿元,员工2000 余名,2017年销售7.2 亿元,利税4800 万元,嘉兴梦迪集团以其独特的发展方式为纺织服装行业的自主品牌之路增添了一个可供借鉴的样本.

1992 年南巡讲话为中国的改革开放开辟了一条更宽广的道路,纺织行业外贸出口迎来了春天.梦迪人抓住有利市场机遇,迅速成为嘉兴市百强企业.

但是1996 年丝产品行情开始下滑,梦迪也暴露出单边产品与市场的局限性,现实让总经理徐福祥和他的经营团队深刻意识到必须改变现状,实施品牌战略,以增强抵御市场风险的能力.也正是从此时开始,梦迪的品牌基因开始渗入企业的方方面面.

梦迪的经营团队认识到,一个品牌的塑造不是一蹴而就,首先要赋予其具体的内涵与支撑.梦迪集团经过科学的审视与评估,决定从文治和武治两个角度分别入手.文治就是抓文化,加强对人才的培养和利用;武治就是抓管理,提高产品的生产品质与销售服务.为落实这“两手抓”,梦迪集团于1996 年开展了ISO9000认证,1997 年梦迪集团率先开展5S 管理,这也是嘉兴地区民营企业最早开始实施5S管理的企业.这些让梦迪真正成为一家靠科学管理方法形成竞争力的企业,为下一步的品牌工作打了良好的基础.

创建一个过硬的自主品牌仅靠管理是不够的,梦迪集团同时大胆调整产品结构,先后投入8000 多万元进行技改,引进国内外先进生产设备,形成了织造、染整、服装完整生产流水线,陆续开发出纯棉、化纤、混纺等多种产品投放市场.

2000 年梦迪品牌终于破土而出——成功注册梦迪商标.之后,梦迪在行业内率先启动VI企业形象策划,梦迪品牌首次以崭新而统一的形象面向国内外市场.从2004 年起,梦迪集团共投入2000 多万元从事品牌的推广宣传,大大强化了梦迪品牌在市场的影响力.2001 年3 月,梦迪商标荣获浙江省著名商标.

2006 年,经国家工商总局批准,原嘉兴市梦迪集团有限责任公司正式冠名为“梦迪集团有限公司”,成为企业里程碑式的一笔.2007 年,“梦迪”被浙江省外经贸厅认定为“浙江出口名牌”.

梦迪集团的励精图治也终于有了应得的回报,如今,梦迪集团恪守“打造活力梦迪、创一流品牌”的发展愿景,全面深化质量标准化管理,通过品牌创新已形成了明显的竞争优势,积极布局海外市场,实现了企业的整体转型升级,在国际竞争中取得了不俗业绩.

宁波霓楷:每一个细节都饱含匠心

2017 年9 月,在第十八届中国纺织品服装贸易展(巴黎)CTAF 暨巴黎国际服装服饰采购展APPAREL SOURCING PARIS 展上,宁波霓楷现场的产品推介沙龙让人印象深刻.推介会结束后,两位欧洲顶级买家主动上门,经过反复试穿,从面料到做工到版型设计,两位客户非常满意.听说只有欧洲同类产品的一半,这两位买家有些心动,计划先拿一部分样衣在自己的渠道试销一段时间.

霓楷(Nikky),诞生于2010 年.创始人周辉明的目标是:做中国最好的西服.这源自周辉明7 年的外贸从业经历和心得.

2000 年,从北美留学毕业后的周辉明不满于安逸的现状,只身赴新加坡、多伦多留学深造.因加拿大气候寒冷,他从羊绒面料入手,开拓加拿大的羊绒面料销售市场并挖掘他资本积累的“第一桶金”,成为多伦多大学第一个工学结合的企业家.并在2003 年创立了属于自己的贸易公司,以纺纱织布和羊绒大衣起家,与加拿大百年品牌Cardinal of Canada开展合作.

如今,霓楷着重于西装高级业务,羊绒大衣与西装高定的销售比例稳定在6:4,其中西装版块90% 的份额来自美国市场.经过多年的开拓、耕耘,凭借过硬的品质和性价比,霓楷在美国已经站稳脚跟,有了稳定的市场份额,成功打入美国七大百货高端市场.

霓楷手工西服的创作团队里,有深谙红帮裁缝精髓的中国技师,也有生长于英国、成名于加拿大的资深设计师,还有周辉明花重金聘请、被业界公认为“世界十大裁缝大师”之一的意大利导师Sr.Franceco( 弗朗西斯科).霓楷摒弃了机械化的生产制作,将“纯手工西服”作为亮点;坚持采用顶级全麻衬工艺,与欧洲高端男装品牌相比毫不逊色;在产品用料上严格把控,从面料到辅料都源自意大利顶级供货商——霓楷手工西服的每一个细节,都饱含着团队匠心精裁的深情、精益求精的态度.

“经过一段时间的探索,我们感到欧洲市场与美国市场有一些不同,欧洲更具有文化底蕴,有更多的百年品牌的沉淀,产业链更完备.同时因为文化、语言比较分散,市场也更加多元化.企业要想打入欧洲市场,不能将美国的经验生搬硬套.为此,我们要依托纺织贸促会的优质平台,继续参加中国纺织品服装贸易展(巴黎)暨巴黎国际服装服饰采购展,在之前的基础上持续深入了解、渗透欧洲市场和客户的需求.”周辉明说,他们也计划参与欧洲本土,例如德国、意大利的纺织服装展会,更直观、全面的了解欧洲品牌的运作和欧洲市场的走向;同时考虑跟欧洲当地的进口商或批发商建立合作,利用已有资源打通渠道;如果时机成熟,还设想与当地零售商和连锁商形成战略联盟,进入零售环节,进一步打通产业链.

品牌论文参考资料:

品牌管理论文

评论,此文是一篇关于品牌方面的大学硕士和本科毕业论文以及巴黎展和致敬和走进相关品牌论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料。

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