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民营企业有关专升本论文范文 和金岩石:民营企业走到十字路口,新经济遍地黄金,旧经济尸横遍野有关学年毕业论文范文

版权:原创标记原创 主题:民营企业范文 类别:毕业论文 2024-03-03

《金岩石:民营企业走到十字路口,新经济遍地黄金,旧经济尸横遍野》

本文是民营企业有关学年毕业论文范文与金岩石和遍地黄金和十字路口相关毕业论文模板范文。

民营经济一路高歌,但是在2015 年走到了一个转折点.

民营企业、外企、国企这三类规模以上的企业,从利润占比来看,在2015 年发生了一个转折点,民营经济利润占比由2015 年的35%,下降到了2018 年的26%.而同期,国有企业的利润占比从19.9% 上升到了33.5%.

我们再看看三类企业赚了钱再投资的比重指标:民营经济过去一段时间再投资比重一直是在上升的,到了2014 年之后不投资了,今年以来负投资了,外企也负投资了.市场上还继续把赚来的钱投入市场的,就只剩下国有企业了.这是第二个指标.

第三个指标,我们看一下三类企业的盈利状况,就是资本收益率.我们没有看到收益率发生多大变化:民营经济一直是收益率最高的,然后外企居中,国企居末位.

为什么赚钱少的这类企业再投资的比例反而高呢?为什么赚钱多的民营经济过去几年不投资了呢?我们面对现实,要看到一个十字路口已经出现了.

国与民的十字路口

大家知道,现在上市公司中民营经济跌破发行价的超过了80%.股票跌破了质押线的超过15%,现在中国很多民营企业开始求国企“包养”,这是我们看到的第一个十字路口,也就是再往前走,你到底是民营还是国企?

过去多年,民营企业求包养的事情不是很多,这个转折点从哪儿开的呢?其实是从万科开始的,开启了大型民营企业回归地方国企的先河.未来你的企业姓国还是姓民?每个人都可能有这样的选择.

新与旧的十字路口

第二个十字路口,是选择新经济还是旧经济?首先中国经济不是U 型增长.2007 年13.5% 的增长是转折点,此后我们看到的是一个典型的台阶式下降.我们看不到U 型,看不到所谓的新周期.台阶式的下降带来的结果是产业结构优化.优化的标准是两条:一是第三产业占比逐年上升,现在是51%-52%;二是新经济占比逐年上升,现在占到了经济增长贡献度的40% 以上,而在2007 年新经济贡献度不到15%.

目前面对的问题是,伴随着中国城市化的完成,第三产业占比将达到60% 以上,全球所有国家第三产业占比在60% 以上的阶段,没有经济增长速度超过5% 的,中国能例外吗?所以我们依然在继续着台阶式的下降,但是我们却看到新经济的占比在逐年上升,2005 年-2007 年新经济占比在经济增长中的贡献度是10%-15% 区间,但是今天,如果没有新经济的贡献,我们的经济增长速度在2016 年就是4.1%了,现在已经跌破了4%.这时候在新经济、旧经济的选择中何去何从就是个十字路口.

这时候我们要面对一个非常残酷的事实,新实体经济来了,新实体经济正在挑战着旧实体经济,都叫实体经济,但是两种实体经济分明,新经济遍地黄金,旧经济尸横遍野.

那么新旧经济这个选择中,许多行业会全行业归零,这就是最简单的趋势.

新经济的四大特征

新经济新在哪里?很多人到今天依然弄不明白,什么新零售、新金融,其实经济就是经济.但是每一个经济发展阶段都离不开生态圈的基础资源.

对比一下,40 年前没有的东西,现在有了的,是什么呢?40 年前没有互联网,40 年前没有股权投资产业,其实就是这两个东西,一个是互联网,一个是股权投资,把我们带进了一个新的时代,我称之为实体金融化.

实体金融化的时代,我们不再依赖“土地加劳动”,我们更不主要依赖于资源,我们越来越多的新经济,在创造的财富是与数据、平台、信用和用户相连的.每一次我到深圳机场的出口,都会抬头看到阿里云的广告:“为了无法计算的价值”!

可是,哪家企业的账本上有平台资产、用户资产、信用资产、数据资产?没有,也就是新经济赖以生存的基础资源在我们财务报表中几乎不出现.我们公司财务报表上记载的所有资产,无一例外都是贬值资产.没有贬值的,我们也要通过折旧把它贬值了.

但是到每个企业去看一看,你表外有没有升值资产?表外升值资产追到源头就是互联网的一个基本定律——摩尔定律,18 到24 个月成本减半,功能提升.这时候我们就感到了新实体经济的第二个特征——成本递减.

摩尔定律创造了成本递减的趋势,那么,又是什么力量让用户创造价值呢?是平台.平台链接数据,于是数据成为资源;平台链接用户,于是用户创造价值.于是,一个平台分两端,一端把数据变成资源,成本递减; 一端把用户变成价值创造者,价值倍增.这就叫平台扩张.

所以新实体经济具有四大基本特征:第一实体金融化;第二成本递减;第三价值倍增;第四平台扩张.如果在座的人跟这四条一条都不沾,我就给你三个字:洗洗睡!早死早好,这就是转折点.

大与小的十字路口

最后活下来的只有两种企业,一种是龙头企业,用别人的钱赚别人的钱;一种是长寿企业,用自己的钱赚别人的钱.

日本是全球长寿企业最多的国家,1.27 亿人口,1100 多万个商业主体,算平均值十几个人就是一个商业主体.而真正运营的企业480 万个,480 万中有多少大企业呢?0.3%,每一个大企业后面都有几千家店,而这几千家店是几代人做同样的事情.我们跟日本吹高铁,日本人说我不给你螺丝母,你的高铁马上就停,就这么一个十几人的企业,做的是永不松动的螺母.

我们每个人都说苹果手机好,但是苹果手机中的细微零件2/3 都是日本人生产的.我们天天说日本衰退了多少年,我们超越了日本.但日本人怎么说呢?你们说的是GDP(国内生产总值),你拿GNP(国民生产总值)跟我比比:日本国民海外资产量全球第一,而这些资产每年的收入是本土企业之和,这就是两个日本的生产总值.就在我们天天讲他们衰退的这些年中,看到的什么?看到了18 个诺贝尔奖、4 艘航母,然后细微制造业全球第一.没有日本的细微制造业,就没有中国的高铁,也没有美国的苹果手机.这样,我们就看到了,过去的民营经济发展路径上,在追求做大做强,人人都想当龙头企业,但今天我们面对的现实是:龙头企业活不长,而且龙头企业永远是少数.这时候,在大与小的选择当中,在越来越多的民营企业如果跟不上科技革命的浪潮时,我真诚地劝你把公司做小.希望大家能够记住一首现代诗:心有猛虎,细嗅蔷薇.去做你能够传下三代、四代、五代的长寿企业.

所以,现在的本事不是把公司做大,而是把大公司做小,把小公司做成“没有”.

如果你能够当龙头企业我恭喜你,但是99% 的人没有这个天分.这就是一个十字路口,大多数人要知道,你的未来是选择做大还是做小?

生与死的十字路口

于是,姓国还是姓民?做新还是做旧?做大还是做小?最后一个十字路口就是活还是死?

这就是我希望今天你们能记住的12 个字:国与民、新与旧、大与小、生与死.

中国经济发展到今天,我们已经不知不觉地走进了一个新的模式.当年道琼斯创始人道先生给我们留下的名言:人生就是经营周期,但是周期有多种形态,趋势如潮汐,周期如海湾,而人的努力不过就是一些转身即逝的浪花.

当我们能理解这句话,就会知道我们赚的钱直接或间接的,并不是因为我们聪明,而是因为我们傻,而是因为我们踩对了趋势,然后走对了门,就这么简单.过去几十年,无论你做什么行业,直接间接的无非就是赚的这个钱,赚的是三大趋势:制度变革的趋势,城市化的趋势和人口红利.现在,这三大红利几乎都消失了.

当我们把经济学的价值定律重新改写,我们才会知道我们正在告别着旧经济,旧经济的共性就是有限性资源,无论是土地、劳动、石油、煤炭、矿产都是有限性资源.而且都是在生着污染的资源.

这样我们就知道新经济新在哪里?就新在一个环节上,基础资源变了,我们在开发的资源是无限性资源,是没有污染的资源,是可再生的资源.

这时候你来看思想是有限的还是无限的?信用是有限的还是无限的?数据是有限的还是无限的?用户是有限的还是无限的?当我们能够面对新资源、新生态、新经济的时候,我们或者融入新经济,或者主动倒下吧.

我也许在一个不适当的场合,让大家该死的快死,让大家不要追求做大做强.但让我们面对现实,因为我们已经在走向一个成熟社会,标志是经济增长速度是5%、4%、3%、2%、1% 的趋势,这是正常的.

也许我可以给大家一个预言,也就是未来我们所有的生活必需品都将免费,这样让全社会衣食无忧,这时我们才会看到越来越多的财富是来源于无限性资源,是来源于思想、数据、信用,这才是新经济的本质.管理

(本文根据第27届中外管理官产学恳谈会上的发言编辑整理而成, 未经本人审阅)

责任编辑:朱丽

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