原创《好想法是成功创业的首要条件》
本文是成功方面有关论文范文例文和创业和想法和好想法类论文范例。
主讲人：昆明冶金高等专科学校KAB 创业教育讲师 魏维宽
教学目标：使创业者能够认识到产生一个好的企业想法作为创办成功企业的首要必备的条件的重要性和知道如何产生企业想法.
教学原理：好的企业想法是创办成功企业的基础.产生一个好的企业想法,是创业者一项重要的工作.
决定创业的原因
在研究创业者的能力时,一个经常出现的重要问题就是一个人是如何决定开始创办一个企业的.换句话说,是什么力量和因素激励一个人去冒险创业的.研究和文献资料都证明这主要有三个方面的因素：改变现状、可信的榜样和具备创业者的能力.另外,可以利用的外部环境也是十分必要的.
( 资料来源：Adapted from (1) Hisrich,R D.1986.Entrepreneurship and intrapreneurship：Methods ofcreatingnew companies that he an impact on theeconomic renaissance of an area,in Entrepreneurship,Intrapreneurship,and Venture Capital by Hisrich,R D ed. Lexington Books,MA and (2)Introduction toentrepreneurship . Module 1,Start Your Own BusinessProgramme . Hungarian Foundation for EnterpriseFoundation.Undated . Budapest.)
改变现状：
对于很多人来说,决定去创办一个企业是源于发生了一些变故.而其他很多人想要在与他们以前工作环境类似的领域里去创业.
变故：
一些创业者是因为所做的事情发生了某些变故而想要或开始创业.一个直接的表现就是：失去工作；移居到一个新的环境,因语言障碍或种族偏见而找不到合适的工作；还有那些从国外回来的人,他们在国内找不到像国外一样报酬和待遇的工作,所以想要创业.
榜样：
最好的说明榜样作用的例子就是目前创业者父母的职业.调查指出,在创业者当中25% 到34% 的人,他们的父母（特别是父亲）是一家小企业的拥有者,同时,如果农场主和自由职业者也被认为是小企业拥有者的话,百分比将提高到54%.作为促进的动机,无论如何不能仅限于家庭,而且也要扩展到同伴和朋友.
例如,美国硅谷发展的原因之一就是工程师们离开大的机构和组织成功创办自己的企业.可信的榜样也可以解释为什么有的民族和国家具有非常高的创业者能力,例如：在美国的犹太人、黎巴嫩人、韩国人,在英国的亚洲人.
具备创业者的能力：
请看本刊上期《如何成功创建企业》, 它讨论了创业者应该具备的能力.在这特别强调的是成功创业者的特质和特征.
工作环境：
很多人创业的领域都和他以前的工作环境十分相似.他们明白在这样的环境中,他们有经验、专业技术和关系,他们可以发现能够抓得住的机会.
有利的外部环境：
只有上面的三方面的因素——即变故、工作环境、榜样——如果没有足够的基础设施、资金、供电、道路、原材料、设备和信息等,对于创办一个新的企业是不太可能的.缺乏熟练的工人、扶持机构和政府部门的支持,还有不利的政策都会阻碍小企业的发展,特别是它们还有可能成长.
开发创业者必需的素质和能力
创业者必须明白自己是否具有创办和经营企业所需要的能力和经验.你的工作经验、技术能力、企业实践经验、爱好、社会交往能力和家庭背景对于企业的成功都是很重要的因素.如果发现自己缺乏创办企业必备的素质和能力,可以通过如下方法加以改进：
1、与企业人士交谈,向成功的企业人士学习,并明白你的成功很大程度上取决于自己的努力.
2.做一个成功企业人士的助手或学徒.
3.参加一个培训班或学习班,接受培训.
4.阅读一些可以帮助你提高经营技巧的书籍.
5、阅读报纸上关于企业的文章,想象这些企业存在的问题以及他们解决问题的方法.
6.与家人讨论经营企业的困难并说服他们支持你.
7、练习讨论某种情况或某个想法的利弊.
8、制订未来企业计划,增强你的创业动机.
9、提高思考问题、评价问题以及应对风险的能力.
10、学习并思考如何更好地应对危机.
11、多接受别人的观点和新的想法.
12、遇到问题时,要分析问题的前因后果,并提高自己从错误中吸取教训的能力.
13、加大对工作的投入并要认识到：只有努力工作,才能获得成功.
14、寻找能与你取长补短的合伙人,而不是完全依靠自己去创办企业.
好的企业想法是成功创业的基础
好的企业想法是成功创办企业的基础或首要条件,产生一个好的企业想法是创业者的一项重要工作.
什么是企业想法？
一个企业想法就是对个人或者组织识别机会或发展需求（市场、团体等等）的回应.发现一个好的企业想法是实现创业者愿望和创造商业机会的第一步.一个成功的企业既要满足顾客的需要,又要赢利；既要向人们提供想要的产品,又要为企业主带来利润.你的企业想法应当包括：
你的企业将销售什么产品或服务？
你的企业将向谁推销产品或服务？
你的企业将满足顾客哪些需要？
有两点需要说明：
1.尽管企业想法是首要的条件,但它只是一个工具；
2、无论想法本身有多好,但是对于成功它是不够的.
换句话说,尽管企业想法很重要,但它只是工具,需要转化成有价值的商业机会.
什么是创造力？
创造力是利用新的或不同的方法设计、排列、制造新事物的能力.创造性地解决市场需求和问题的能力经常被作为商业运作成功或失败的标志.它也用来从普通企业当中区别出那些快速增长的企业.想要具备创造性,你需要开拓你的思维和视野.
为什么要产生你的企业想法？
创业者和想要成为创业者的人需要产生企业想法是有很多原因的.下面仅仅是一小部分原因：
你需要一个想法——一个好的企业想法.一个好的企业想法是成功创办一个企业的基本要素——在创办企业之前和以后都是必要的.
对市场需求的反应.市场是由那些有需求并且希望能够被满足需求的消费者组成的.创业者和企业能够通过满足有购买能力的消费者而获得利润.
对流行趋势和需求变化的反应.由于流行趋势和需求的变化会产生新的商业机会,创业者可以用新的想法、产品和服务来满足需求,把握机会.
走到竞争对手的前面.记住,如果你不提出新的想法、产品和服务,而你的竞争对手做到了,你将会面对更多不同的挑战.
开发新的技术——做更好的产品.技术已经是当今市场中主要的竞争工具,伴随时代的变化迫使更多的企业去创新.在世界上只有个别的电子和家具器具企业能够平均每个月开发出几十件新产品.对于在全球市场中的这些企业以及很多其他的企业,产生企业想法是至关重要的.
因为产品的生命周期.所有的产品都有一个有限的生命.像产品生命周期图所示,新产品最终会陈旧和过时.因而,需要制订一个新产品和产品成长计划.企业的繁荣和成长取决于它引进的新产品和对新产品成长的管理.
降低风险和减少失败.联系产品生命周期的概念,事实上有超过80% 的产品是失败的,因此对于企业来说,要想降低风险,设法不断地产生新的想法是非常必要的.
产品的生命周期
企业想法从哪儿来？
在全世界有数百万的创业者,说明他们有很多产生企业想法的资源.下面列出了一些有用的资源要点.
1.爱好和兴趣
爱好是人们在业余时间特别喜欢进行的活动.很多人通过追求爱好或兴趣,产生了企业想法.例如：你喜欢玩电脑、烹饪、音乐、旅行、运动或表演,你就可以把它们发展成为企业想法.举例说明,如果你喜欢旅行、表演或好客,你就可以进入观光和旅游行业——它是世界上最大的产业之一.
2.个人的技能和经验
一半以上的成功的企业想法都来源于工作经验.例如：一个拥有在大型汽车制造厂工作经验的机械技工,他（她）就可能创办汽车修配厂.因而,那些潜在的创业者的背景在决定创办企业以及企业类型的过程中扮演了至关重要的角色.你的技能和经验是你最重要的资源,不仅是在产生想法方面,而且还体现在如何利用这些想法方面.
3.特许经营
特许经营是指特许者自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者在特许者统一的业务模式下按合同规定从事经营活动,并向特许者支付相应的费用.特许经营有很多类型,但是最流行的一种就是提供名称、标识、操作程序和经营方式.
在20 世纪80 到90 年代,特许经营迅速增长,成为一种在美国和欧洲广泛使用的从事商业活动的方法（通过特许经营建立了数百万的企业）.仅在美国就有超过2000 种类型的特许经营,年销售额超过3000亿美元,大约占零售总额的1/3.除了购买特许经营权,也可以开发和销售特许经营的理念.有很多的资料和协会,包括国际特许经营协会都可以提供相关材料和信息.
4.大众传媒
大众传媒是大量信息、想法和机会的来源.大众传媒包括报纸、杂志、电视和互联网等.仔细浏览大众传媒,在报纸或杂志上你经常可以找到关于企业转让的商业广告,这是使你成为创业者的很好的信息来源.新闻出版物或互联网上的文章、电视纪录片也经常会有关于流行趋势或消费者需求变化的报道.例如,你能看到或听到人们对健康和减肥食品的兴趣日益增加,你可以由此发现某个新的投资理念,比如特许经营.
5.展览会
参加展览会和商品交易会是另外一个产生企业想法的途径.在报纸和杂志上经常会有展览会和商品交易会的广告.通过参观,你不仅可以看到新产品和服务,还可以见到厂商、批发商、发行商和经销商.那里有很多好的创办企业的想法来源、信息和帮助.他们也经常会寻找像你这样的人.
6.市场调查
企业想法的焦点是消费者.通过调查确定消费者的需求是提供产品或服务的基础.可以通过与人们进行正式或非正式的交谈来调查,也可以经常使用调查问卷、访问或者通过观察.你可以通过与你的家庭成员或朋友交谈找出他们没有被满足的需求.例如：他们是否对现有的产品或服务满意,他们希望看到什么样的改进或改变.你可以与厂商、批发商、代理商和零售商这些分销渠道的成员交谈.预先为一个调查或访谈准备一系列有关的问题是非常有用的.
近距离地接触消费者、渠道成员可以更好地判断消费者的需求,什么好卖和什么不好卖.最后,你应该并且尽可能多的与消费者交谈——包括现有的和潜在的消费者.你能从他们那里获得更多的信息.
除了和人们交谈,你还可以通过观察获得信息.例如：决定是否在某条街上选址开店,你可以观察和计算在特定的天数里通过街道的人数,并且和其他地点进行比较.或者,你对旅游者经常去的地方感兴趣,你就可以进行调查,了解一下你是否可以制造或经营工艺品.或者,你注意到某个地区或某条旅游线路上没有正式的饭店或旅馆,你就可以了解一下情况,那里是否有对正式饭店或旅馆的需求,你是否可以提供相应的服务.创业者愿意到各种集会（例如酒会）上走走,观察人们有没有未能满足的需求.
7、抱怨
一部分消费者的抱怨催生许多新的产品或服务.无论什么时候,当消费者痛苦地抱怨某个产品或服务,或者当你听到有人说“我多么希望能……”或“只要有一个产品或服务就能……”的时候,你就有了一个潜在的企业想法.这个想法可以创办一个提供更好的产品或服务的具有竞争力的企业,或者可以将新的产品或服务卖给那些存在问题的企业.
8、头脑风暴
头脑风暴是一个创造性解决问题和产生想法的技术方法.它的目的就是产生尽可能多的想法,它经常从一个问题或一个难题的陈述开始,每一个想法又导致一个或者更多的想法,最后,产生大量的想法.
当你使用这个方法时,你需要遵守四个原则：
——不要批评和评价其他人的想法；
——鼓励随心所欲地想——欢迎那些看似疯狂的想法；
——合适的数量——需要大量的想法；
——在其他人的想法基础之上改善和提高.
此外,对于所有的想法,无论从表面上看有多么不合逻辑和疯狂,都需要记录下来.
（下节课预告：识别和评估商业机会）
成功论文参考资料：
概括总结:该文是一篇关于经典成功专业范文可作为创业和想法和好想法方面的大学硕士与本科毕业论文成功论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献。
