原创《江苏中小企业自主品牌的设计和》
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一、江苏中小企业现状分析
自主创业风潮席卷大江南北,中小企业一时间多如牛毛.面对这种状况,要想使得企业在浪潮中沉淀下来,就要有自主的品牌.自主品牌代表着一种无形资产,企业发展的核心就是自主品牌建设.从中小企业的占比来看,中小企业对我国经济发展起着举足轻重的作用,落实到江苏也不例外.江苏省经济体量硕大,摆在台面上的是大企业、大品牌,而撑起面子的里子无疑是中小企业,中小企业的地基不打牢,江苏的经济体系将成为纸老虎.
在江苏,中小企业占比达99%,中小企业从业人员高达3000万人,占全省从业人员总数的89%,生产总值达60%以上,从这些数据都体现着中小企业的重要性.那么,指出中小企业存在的问题尤为重要.首先,中小企业在品牌建设方面意识淡薄,缺乏相关的品牌策略,不利于企业的长久发展.其次,中小企业偏向于多元化的发展,缺乏企业的核心竞争力.此外,中小企业管理者缺乏专业知识,自身相关素质不过关.再有就是企业缺乏创新意识.
二、江苏中小企业要有自主品牌的原因
1.应对激烈的市场竞争
国家出台的系列政策使得中小企业如雨后春笋般纷纷露头.在江苏,经商传统由来已久,早在明末,资本主义就在这里萌芽,创业风潮之盛,商品经济之繁荣无可比拟.市场不会真空,高压之下,企业的更替频繁,针对中小企业来说,缺少自主的品牌,泯于众企,缺乏市场竞争力,极易被市场所淘汰,中小企业必须培育自主品牌以期在激烈的市场竞争中抢占上游.
2.促使企业获得可持续发展
企业的闭环运动,是从投资到获得回报的过程,中间环节是消费,品牌在消费过程中具有煽动性,而且这种刺激是持续性的.品牌意味着独特,市场中消费者对品牌的可选择性远少于商品,有自主品牌的企业会获取更多的利润.品牌是可传世的,百年老字号比比皆是,在流传过程中品牌也越叫越响,这就形成了企业发展的良性循环.
3.打造企业文化
企业文化是企业内涵的集中体.社会经济不断攀上新台阶,对企业文化内涵要求越来越高.对江苏省中小型企业来说,自身实力有限,通过建设企业文化来提升员工凝聚力是最高效的手段,员工的动力来自于对企业的文化认同感,企业文化在工作中激励员工,员工也在这样的过程逐渐产生对企业的向心力,两者联系越发紧密.
三、江苏中小企业自主品牌设计创新途径
纵观国内外的大牌,可以发现,这些企业在运营过程中都有其专长所在,也正是因为专长所在,形成了其企业核心品牌,让企业获得成功.企业没有自主品牌,就意味着在竞争中缺乏一战之力.当然,企业的品牌创新发展是需要有一定的过程的,也需要企业自身的努力.
1.专注某一领域
经济发展带来了惨烈竞争,大型企业投入大量资源,而中小企业所拥有的各项资源都非常有限,更是举步维艰.此时,就需要企业将有限的资源集中于某一领域,做精作细,追求深度而不是广度.江苏竞争尤甚,江苏省的中小企业因此贪多求全,追求”摊大饼“式的多方出击.诸多弊端不一而足,多元化的发展会让企业忽略发展核心,盲目扩张,标准不一,缺乏品牌战略.因此,江苏省中小企业获得长久发展的关键点在聚焦其核心业务,发展其品牌文化,如此才能打造企业特色.
2.强化质量管理
市场在激变,产品质量却一直是关注点.品牌溢价、品牌文化,在品牌的背后,是消费者对产品质量、以及服务的综合考量.这种大概念下,质量问题首当其冲,质量成为企业打开市场的重要突破点.企业要强化质量管理,要求员工从根本上重视产品质量,加强员工的理念教育.加强了在产品生产环节的把控,才能在成品阶段提升质量.
3.坚持不断创新
产品要想在市场中有良好的市场推广,不仅是依靠其产品质量,在产品的初始推广过程中,还要注重产品的新颖程度.产品的新颖程度能够决定产品对顾客的吸引力.吸引顾客,促使其消费,这就打开了市场.而产品的新颖程度,就关系到企业的创新能力.创新是企业持久发展的前提.随着科技发展日新月异,新的产品也不断迭代更替,以适应人们的需求.许多产品都秉持新颖独创的卖点来促使消费者进行产品消费.中小企业要想成为一匹黑马在市场中脱颖而出,就必须要坚持创新.
四、结论
综上所述,通过对江苏省中小企业的现状以及问题的分析,来阐述企业需要进行品牌的自主创新的原因,并且就如何进行品牌的自主创新提供了一些途径.如今市场竞争压力加大,对于中小型企业的发展来说显得尤为困难,为增强市场竞争力,提高市场地位,实现长效发展,企业需要进行一系列的品牌创新.
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