原创《传统图书馆的困境和优势》
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文/聊城市人民医院 孙素清 杨恒刚
【摘 要】随着时代的发展和社会的进步,以手机终端为代表的信息技术得到快速发展,传统图书馆在发展中,面临着发展空间和数量上的局限,以及管理模式落后、馆员整体素质不高、年轻群体大量流失现象.本文在分析困境的同时,也指出了传统图书馆所面临的优势：有特定稳定的客户群、有区域位置优势、有可供挖掘的潜力空间.最后,文章还指出了传统图书馆今后发展的趋势和方向.
【关键词】传统图书馆；管理模式；转变
图书是人们获取资料信息、总结经验知识、提升能力技术水平的重要保障渠道.高尔基曾经说过：“书籍是人类进步的阶梯.”随着现代科学技术电子传媒的发展,传统图书馆在经营中遇到了越来越大的挑战,甚至有些面临难以为继的窘境.如何走出传统模式,顺势而为,变被动为主动,探索一条可持续发展之路,成为其面临的现实挑战和必然抉择.
一、传统图书馆的困境
传统图书馆在发展中,有以下五方面问题：
（一）空间的局限.图书馆藏书量由于受到资金和建筑物空间格局限制,使得或是减缓新书上架,或是加快老图书下架的情况出现,这两种情况都会给现场读者造成阅读上的不便.
（二）数量的局限.传统图书馆都有固定进货渠道,除了国家级图书馆外,省级及以下图书馆一般对新书都是部分收纳.根据客户群体需求,图书种类的畅销与影响程度,在每年有限的购置资金预算下,有重点、有区别地购置.这就不可避免地造成了其在库存数量和类型上的局限.
（三）落后的管理模式.在管理上,传统图书馆与现代化信息技术手段密切融合力度不够.一些图书馆或是尚未建立自己的手机APP,或是在使用功能范围上受限,不能给客户更好的体验.在以客户为中心的预收、预付、有偿代为取送等便捷服务方面还做得不够.表现为在激烈的市场竞争面前,管理思想和模式落后,市场调研工作以及对既有及潜在客户缺乏深入互动沟通交流.信息的单向传导,缺乏现代商业运作理念,将会使传统的图书馆在未来处于更加不利的位置.
（四）馆员业务素质有待提升.现代图书管理,已经不再是传统那种限于采购、分类罗列摆放图书、维护秩序以及办理借阅手续的时代了.一些地方的图书馆员普遍存在年龄偏大、学历不高、专业性不强的特点.这些人员往往思想观念落后,创新性不强、经验不足,束缚了传统图书馆的升级步伐.
（五）年轻群体的大量流失.年轻群体指40岁以下的人群.由于其思想活跃、工作节奏快、接触新鲜事物较多,他们更倾向于从实体图书馆以外的网络上,得到自己需要的信息.新兴媒体的蓬勃兴起,正迎合了他们的这种需求.在这种背景下,对于固守传统图书馆而言,势必造成年轻群体的流失.
二、传统图书馆的优势
传统图书馆在当前发展环境中,并非没有优势.总结而言,其有三方面主要优势：
（一）有特定稳定的客户群.对于大龄群体,他们对传统事物相对坚守.长期养成的阅读习惯,捧书而读、亲闻书香的倾向,使他们成为传统型图书馆中的特定稳定客户群.图书馆可通过对特定兴趣爱好人群,以举办沙龙会形式,邀请专业人士讲座,进一步维系这一部分人群.
（二）位置优势.一般而言,传统图书馆都有位置优势.交通方便,环境较佳,居于城市较为中心的位置.图书馆专门的阅览室,便捷可取的书籍与适合读书学习的清净环境,成为传统图书馆独特优势.
（三）有可挖掘的空间.1.传统图书馆有着广泛可供开发的空间.将现代信息技术与之嫁接后,可以将目前劣势变为优势,通过手机网络,馆际互借实现其在时间、空间方面的业务拓展.另外,将取送业务与现代物流相结合,也可进一步延伸服务群体的吸引和辐射半径.2.传统图书馆可以用积极的心态,主动应变,努力参与大数据时代图书信息服务,挖掘数据资源优势.在提高能力水平的同时,努力提升自身社会和经济效益.通过效益的提高,补充财政资金投入不足缺陷.通过反哺新的建设项目,形成发展中的良性循环.3.采取读者决策采购.该方式是近年来在国外新兴的模式.图书馆通过向OPAC系统导入出版商提供的MARC目录给读者选择,将读者的实际浏览情况和阅读情况进行统计量化.当达到预设的标准后,就可以触发购买指令.
三、总 结
现代社会,传统类型的图书馆面临着现代新兴媒体越来越多的挑战.但其也有特有优势,通过信息嫁接、补齐短板、拓展服务半径、强化内涵建设,可以推动传统图书馆在新形势下,增强自身发展实力,进一步提高竞争力.国内有的地方做出的尝试和探索,也为这方面工作提供了有益的借鉴.
图书馆论文参考资料：
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