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《全球背景下，中国职场女性环境和现状》

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摘要：本文对国内具有代表性的9份职场女性调研报告及麦肯锡“女性至关重要”系列报告进行对比分析,并以女性立身的职场环境、工作-家庭关系、女性领导力作为主要对比分析内容,发现目前全球女性在职场环境中仍处于弱势地位,女性领导占比尚在缓慢改善过程中.国内女性职场关系呈现出同事关系网络联接强,上下级关系网络联接弱的特点,且工作规划随婚育状况变化.企业可通过构建性别多样化生态系统营造性别多样化职场环境,促进女性发展现状改善.

关键词：女性至关重要；女性职场环境；工作-家庭关系；女性领导

一、引言

随着互联网发展、人工智能等技术进步,职场工作模式焕发无限可能性,以知识、创新、体验、服务为主要内容的全新经济模式为女性拓宽成长可能性,女性已成为影响经济的重要力量.根据国务院2015年发布的《中国性别平等与妇女发展》白皮书,2013年,我国女性就业人数占到就业总数的45%,女企业家队伍不断扩大,达到企业家总数的约四分之一.而根据《2017胡润女企业家榜》全球最成功的女企业家前五名都来自中国,全球能找到78位财富十亿美元级的白手起家女企业家,其中49位来自中国,占63%,比五年前提高13%.

近年来,我国职业女性成长迅速,人才辈出,形成了层次丰富,类别齐聚的繁荣景象,获得诸多关注,但在全球背景下,我国职场女性发展现状、进程以及与全球女性职业发展的异同尚不明确.

二、文献综述

学术界围绕职场性别歧视、职业女性工作-家庭关系、全面二胎、女性领导、进行了层次丰富的研究.张抗私（2009）关于就业性别歧视与人力资本投资倾向交互作用的研究揭示,一方面女性仍承受着就业门槛性别差异、收入性别差距、性别职业隔离的就业性别歧视现象；另一方面,女性实际接受的人力资本投资低于男性,且就业性别歧视与人力资本投资倾向会相互渗透影响,形成恶性循环.

虽然工作-家庭冲突仍是女性面临的常态,但研究表明可以通过加大工作投入实现工作与家庭的相互增益.根据潘源（2017）对27个受访者的研究,计划生育政策改善了女性受教育水平,使越来越多女性能从容的应对工作与家庭关系,但由于传统男权思维,女性一定程度上仍然面临着家庭-事业角色的冲突.而根据闫淑敏（2013）的研究女性工作投入越高,工作对家庭的增益和家庭对工作的增益都越高,因此职业女性的工作与家庭可以实现相互促进.

随着国家“全面二胎”政策的逐渐落地,诸多研究开始关注其对职业女性工作行为的影响.“全面二胎”政策的实施会让有生育意愿的职业女性产业较高的家庭卷入期望,产生一定的工作家庭冲突,可能会使女性产生离职倾向的工作退缩行为（付春香,2017）,但是否生二孩女性有自主决定权.

女性领导一直都是研究热点,从女性领导力到女性领导与员工交互以及女性领导对企业影响等多维度展开了层次丰富的研究.相较于男性领导,女性领导更具有变革性（Eagly,2003）,Van Engen(2004)等的研究结论表明女性管理者更倾向于和参与式的领导风格.范黎波（2017）通过实证研究发现女性领导力特质对团队氛围和员工绩效有正向支持作用,而陈志霞（2014）的研究表明不同风格的女性领导对管理绩效影响程度存在差异,魅力型和变革型的女性领导对管理绩效影响程度更高.

三、研究材料概况

智联招聘、前程无忧、无忧精英网、Boss直聘作为国内互联网招聘平台,依托其社会知名度和广阔的覆盖面发布了一系列职场女性调查报告；睿问作为国内优质的女性学习和服务互联网平台,一直聚焦于女性人才,关心女性成长,2016年利用其平台数据的分析,发布了首份国内女性职场发展调研白皮书；德勤与领英作为国际企业,十分注重中国市场发展,其本土化服务与专业化水平较高,同时作为全球性的咨询公司与职业社交网站,对国内职场女性成长十分关注,发布的相关报告,为分析我国职场女性人才提供了数据支撑和拓展视野的帮助.

麦肯锡作为全球领先的咨询服务公司,从2007年开始每年均会发布一份“女性至关重要”系列报告,这一系列报告包含丰富的全球职场女性发展数据与促进女性领导力发展及实现性别多样化的理念.因此本研究选取了反映国内职场女性人才发展现状的9份报告与麦肯锡“女性至关重要”系列报告对比分析,展现在全球背景下,我国职场女性所处职场环境、发展进程及与全球职业女性发展的异同.

本研究所分析的9份国内女性调查报告（表1）,选取自6家机构,年限跨度为2015至2018年,其中既包括国内企业与组织发布的国内女性调研报告,也包含跨国企业发布的国内女性调研报告.

本研究在对9份国内女性调研报告要点进行结构化分析,并对每篇报告要点进行编码的基础上,归纳出目前国内职场女性调研报告主要关注于职场环境、工作-家庭关系、女性领导三个方面（表2）.具体来说职场环境主要涉及就业机会差异、晋升机会差异、性别薪酬差异、女性职场关系网络、职场女性福利；工作-家庭关系主要反映了目前我国职场女性在面对家庭与工作的取舍选择,包括工作-家庭“双重压力”、家庭与女性职业规划、“全面二胎”；女性领导力国内调研报告关注聚焦于女性领导现状、特质.

麦肯锡从2007年起开始每年均会发布一份“女性至关重要”系列报告,因此本研究选择其从2007年到2017年发布的共11份报告作为对比研究文本（表3）.

参考文献

[1].EaglyA.H.,MaryC.,Johannesen-Schmidt.Tranormational,Transactional,andLaissez-FaireLeadership Styles:A Meta-Analysis Comparing Women andMen[J]. Psychological Bulletin, 2003, 129(4)

[2].Van Engen M. L., Willemsen T. K.. Sex and LeadershipStyles: A Meta-Analysis of Research Published in the1990s[J]. Psychological Reports, 2004, 94(1).

[3].陈志霞,张慧芳.女性领导的领导风格与管理绩效研究——对107名女性领导的案例分析[J].管理现代化,2014,34(03):75-77.

[ 4 ] .范黎波,杨金海, 史洁慧.女性领导力特质对员工绩效的影响研究—— 基于团队氛围的中介效应[ J ] . 南京审计大学学报,2017,14(04):34-43.

[ 5 ] .付春香,王晓晓.“全面二孩”政策下职业女性工作退缩行为的影响路径及应对策略[ J ] . 兰州文理学院学报(社会科学版),2017,33(06):41-46.

[6].潘源.真正的平等?——平权视野下当代中国职场女性的角色冲突略论[J].贵州大学学报(社会科学版),2017,35(02):148-153.

[7].闫淑敏,金玥莲,陈颖.女性知识型员工角色资源与工作-家庭增益的关系研究[J].预测,2013,32(06):51-55.

[8].张抗私.就业性别歧视与人力资本投资倾向的交互作用分析[J].浙江大学学报(人文社会科学版),2009,39(05):103-112.

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