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关于会计信息化方面论文怎么撰写 和会计信息化下财务管理流程的策略相关论文范例

版权:原创标记原创 主题:会计信息化范文 类别:本科论文 2024-03-10

《会计信息化下财务管理流程的策略》

该文是关于会计信息化方面论文写作技巧范文跟财务管理和财务管理流程和会计信息化相关论文范例。

会计信息化下财务管理流程的策略研究

胡 薇

(长沙环境保护职业技术学院,长沙 410004)

[摘 要]随着信息技术的不断进步,我国经济得到了快速发展,大部分企业的生产经营方式也发生了很大变化.会计作为企业内部的重要组成部分,在信息化的背景下,要不断改进财务管理流程,打破传统财务管理的束缚,提高会计部门的工作效率,满足企业发展的多方面需求.在会计信息化下进行财务管理流程改进,是企业提高管理效果的重要保障,也是企业提高核心竞争力的关键.因此,本文针对会计信息化财务管理流程的意义和存在问题进行了分析研究,并提出了相关策略.

[关键词]会计信息化;财务管理;工作流程;核心竞争力

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.10.019

[中图分类号]F232;F275  [文献标识码]A  [文章编号]1673-0194(2018)10-00-02

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引 言

随着互联网信息技术的快速发展,传统财务管理流程已经不能满足会计信息化提出的多方面需求,财务部门有必要结合社会发展趋势,运用先进的互联网信息技术,对传统会计财务管理流程进行创新改进.面对愈演愈烈的市场竞争,企业要积极根据自身的实际条件,实现会计信息化,实时收集整理相关信息数据,为管理人员的相关决策提供真实、准确的参考依据,从而提高财务部门的工作效率和企业的整体竞争力,体现财务管理部门的实际价值,为企业创造更多的经济效益.

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会计信息化财务管理流程的意义

对于企业而言,财务管理流程主要具有两大特点:第一,明确顾客的主体地位,以顾客需求作为生产的主要重点,完成日常经营活动;第二,企业内部活动主要以企业为中心,由于企业内部工作部门较多,可以有效减少不同工作部门之间的代沟.在企业生产经营活动中,财务管理流程涉及的范围较广,不仅包含企业财务领域的工作,还涉及企业管理领域.在企业各个部门的运行过程中,会产生大量的信息数据,财务管理流程主要是针对企业运行中产生的信息数据进行收集整理,为企业整体管理提供可以参考的信息数据.企业内部管理活动主要依靠财务会计提供的信息进行方案设定,因此,财务管理流程是企业运行管理的基础,在会计信息化的背景下,通过提高财务管理流程的工作效率,能够有效提高企业整体管理工作的效率,从而为企业稳定、高效发展奠定坚实的基础.

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财务管理流程中存在的问题

传统的财务管理流程已经无法满足现代企业生产经营活动的多方面需求,大部分企业逐渐意识到自身核心竞争力的重要性.企业通过对财务管理流程进行优化,针对存在问题采取有效措施进行解决,可以有效提高企业的运行效率和市场竞争力.

2.1 财务管理系统具有独立性

财务管理部门的工作由传统手工笔记记录改进为半手工笔记记录,相关工作人员按照一定规则对大量信息数据进行分析整理,又改进为依靠独立管理系统进行工作.这种工作流程虽然可以大大提高工作效率,但是由于管理系统具有独立性,无法从根本上与其他工作部门进行资源共享,导致财务管理流程难以发挥出实际价值.

2.2 收集的信息数据缺乏代表性

目前,大部分企业还没有意识到信息科技的重要性,导致企业的信息收集整理工作效率较低,且收集信息的范围有限,缺乏代表性,通过对部分信息进行整理加工,无法准确反映企业生产经营的真实状态.具体来说,企业要从不同角度入手,广泛收集信息数据,对其进行更深层次的分析,才可以真实反映出企业的具体情况,反之,则很难体现财务管理流程的优势.

2.3 财务部门与业务活动缺乏同步性

传统财务部门工作与企业各项活动缺乏同步性,且会计财务工作相比于企业业务活动较晚,导致财务管理所提供的信息数据价值较低,其资金流向和物流信息无法准确反映出企业的实际运行活动,而会计工作所需的相关信息也不能及时得到更新.财务部门的信息采集需要经过不断的收集整理,准确反映出经营状况,才能为管理人员的决策提供相关的信息依据.

2.4 各个工作部门的信息数据缺少全面性

传统财务管理流程无法全面地反映企业的运行情况,只能够反映出当下进行的业务信息,由于这些信息具有一定独立性,很难将其与其他业务进行紧密联系.传统财务管理流程主要是按照相关规定进行操作,缺乏不同工作部门之间的信息交流,在信息传播中缺少全面性,导致大部分工作形成独立性,难以发挥信息的最大价值.

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会计信息化下财务管理流程的策略

3.1 以企业整体而言

企业在生产经营中,要以财务管理流程为重点.首先,在创新改进财务管理流程之前,要对当下的财务管理流程进行全面性的分析总结,针对存在的问题采取有效的措施进行解决优化.在企业创新改革中,对传统财务管理流程进行整理分析是基础,不仅是企业创新的关键,还是财务管理流程转变为信息化的必然趋势.其次,企业要科学合理地对财务管理流程进行分析设计,并结合企业发展的多方面需求,对传统流程进行优化改革,切实体现规范财务流程的实际价值.

3.2 以企业内部而言

第一,企业要准确、真实地对相关数据进行分析,在会计信息化的背景下,财务管理流程要严格按照信息化提出的多方面需求,对企业生产经营活动相关信息数据进行加工整理,构建完善的资源共享平台.一般来说,企业内部相关账本、凭证以及报告表格的制作设计,要严格以财务管理流程为依据.因此,财务管理流程的优化与数据加工整理具有紧密的联系,只有加强数据加工整理环节,才可以有效实现工作资源共享,从而能够提高财务部门的工作效率.第二,企业要构建相对容易掌握的核算方式,财务管理流程要实时参照财务会计一体化的IT模型,最大限度地将企业财务工作与企业业务活动进行有机结合,构建规范的财务业务一体化管理流程,防止对传统数据进行不必要的二次计算.同时,财务部门要在业务活动中收集信息数据,利用资源共享的优势,及时核对计算相关收据凭证,实现信息数据的有效采集.财务部门在对已知数据进行加工后,智能管理系统可以根据最终数据结果自动生成财务报告表格.第三,企业要根据社会发展趋势和自身实际情况建立“事件驱动程序”,为一种特定事件设置代码,针对需要执行相关事件时,只需要在系统中输入相关代码,就可以实现程序自动执行.财务管理流程要实时了解企业发展的多方面需求,建立相关程序工程,针对企业所需信息,以最快速度进行寻找,不仅能够提高财务部门的工作效率,还能够促进企业稳定发展.第四,企业可以建立动态的会计平台,为财务业务一体化模式的实施创造有利条件,将财务业务两个环节进行有机结合,使企业业务收据可以自动转化为系统账本模式,保证在企业生产经营活动中,做到财务数据与业务数据存在一致性,从而能够提高企业整体的工作效率.第五,企业要加大对各项活动的管理控制力度.财务部门相关工作人员在程序构建时期,要将各项活动提出的要求标准录入信息数据系统.针对在经济方面出现的问题,财务管理系统可以依照已经录入的相关标准进行分析判断,在保证判断结果准确性的同时,实现全方位的有效控制.同时,财务管理人员要根据系统判断结果,对其进行全方位的综合深层分析,为上级管理人员的决策提供相关信息参考数据,从而能够提高企业生产经营活动的安全性.

3.3 以企业员工而言

在会计信息化不断深入的背景下,财务部门工作领域对工作人员的要求不断提高,工作人员不仅要熟练掌握财务知识技能,还要具有很强的信息技术素养,满足市场竞争和企业发展对人才的全面性要求.企业在选拔财务工作人员时,要结合时展趋势,重点培养会计信息化技术人才,提高工作人员的专业知识素养,组建高素质的专业财务人才,为财务部门顺利开展相关工作提供良好的条件.同时,企业还要定期组织在岗员工进行专业知识技能培训,面向社会邀请财务管理领域的专业人士到公司为员工讲解新型专业知识,与实际操作活动进行有机结合,保证员工可以对会计信息化产生全面认识,切实提高工作效率,为企业创造经济效益.

3.4 以企业制度而言

企业整体制度一定要具有公平性,为后续工作的顺利开展创造有利环境,保证财务管理工作的有序进行,通过构建完善的现代信息化企业财务管理流程,营造标准规范的企业工作环境,提升财务管理工作的效果.同时,面对激烈的市场竞争,企业要针对可能出现的风险制订防范计划,将信息技术与财务管理进行深层结合,及时发现财务管理流程疏漏,为企业运行决策提供理论依据.此外,保证财务管理制度的实效性,企业要针对财务管理部门设置相关的财务管理制度,在保证信息共享的同时,确保信息数据的安全性.

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结 语

在会计信息化的背景下,财务管理流程对企业的生产经营活动具有重要的意义,不仅可以提高财务管理工作的效率,还可以发挥财务管理相关工作人员的存在价值,促进企业的稳定发展.在信息技术发达的当今社会,财务工作作为企业生存发展的关键,企业要充分意识到财务管理流程的重要性,将信息技术与财务管理工作进行有机融合,合理规划财务管理流程,为相关管理人员的决策信息提供真实、准确的信息依据.

主要参考文献

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[6]娄艳春,李之贵.会计信息化下的财务管理应注意的问题及发展方向[J].经济技术协作信息,2006(22).

会计信息化论文参考资料:

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上文总结,此文为关于财务管理和财务管理流程和会计信息化方面的相关大学硕士和会计信息化本科毕业论文以及相关会计信息化论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料。

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