原创《罗志明：风云卅载，桃李满园》
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口述 / 罗志明 本刊记者 / 贺轶群 整理
罗志明,香港人,早年担任莱利珠宝厂起版部主管,1991 年经公司安排, 调任至广州番禺分厂培训学徒, 将起银版、 雕蜡版等技术引入番禺,后升任番禺莱利珠宝厂副厂长.
在 1991 年至 1994 年间,罗志明共培训珠宝加工学徒 3000 多人,迄今为止,他的门生超过 1 万人,遍布全国各地,在设计与工艺界领军者不计其数.
1994 年罗志明离开莱利珠宝公司,开设照明珠宝厂,2003 年加入三和珠宝公司,担任产品开发研究部总经理,2014 年离开三和珠宝公司,从事翡翠设计至今,现任广东省翡翠产业协会设计工艺委员会会长.
我与珠宝这行业结缘非常早.在 7 岁那年,爷爷突然离世.家道中衰,当时我的父亲以及叔伯也各有难处,为了补贴家用,照顾年迈的奶奶,我 8 岁就做了童工,加工饰品.我每天上午上学,刻苦学习,下午一点钟放学后做小工,一天赚 4~5 元港币,当时成年人一个月的工资大约 200 元左右,我的收入算不错了.
13 岁时,叔叔带我拜师学艺,学习珠宝加工,学制5 年,但是做了两个星期之后,我就后悔了.因为每天都是洗碗、 洗衣服、 做杂务, 很不开心, 苦思冥想了一个晚上.差不多快天亮的时候,想通了.
我想,世界上第一个做珠宝的人,谁教他呢？没有.他可以自学,我为什么不可以？于是我白天仔细观察,晚上没人了,再一个人做实验,慢慢琢磨.第二个问题,怎么把 5 年缩短减半？于是,别人一天做 8 个小时,我当时每天工作 16 个小时以上,两年半以后,基本的技术我全都学会了.当时老板因分身法术而关闭工厂,开了一家珠宝店,亦介绍我到其他厂当师傅,我那年 15 岁半,到了 23 岁时,我已经做了副厂长,管理着 60 多人.
莱利公司董事长徐发泉是一位很有商业头脑的人物,他早年在美国经营餐厅,同时在餐厅柜台寄售谢瑞麟在美国参展的珠宝.后来,餐厅的珠宝生意越做越好,但是香港工厂供货不及时, 这使他很苦恼. 于是, 他回香港找谢瑞麟,希望介绍一些人,自己开工厂,解决供货难题.在 1986 年左右,徐发泉在香港红磡创建了莱利珠宝公司,生意越做越大.
1989 年,徐发泉来广东考察旅游,他很喜欢番禺这地方,于是投资 300 多万,在大罗塘买下一栋楼,把香港的优秀员工调过来做管理层,开设了番禺莱利分厂,这是番禺第一家做来料加工的港资珠宝企业.
1991 年,我 31 岁,在香港莱利工厂做厂长.当时,徐发泉和我说,内地工厂的发展遇到了瓶颈,因为设备和技术等原因,不能按时完成订单,希望我过来做培训,我答应了下来.
我提出的培训时间是三年,他沉默了一会儿,说不行,等不了这么久！只能给我三个月的时间.他说,如果培训成功了,就升我为番禺厂长,我当时并不在意这些,只是想帮他一下,于是决定前往大罗塘.
我 1991 年 8 月 1 日到达番禺,大概下午 4 点到了大罗塘,一起来的还有两个文员.那时的大罗塘,一眼望去都是田地,什么都没有,根本看不到人烟,连一只小狗都没有,当时阴云密布,狂风大作,一起来的两个小伙都很害怕.我想,既来之,则安之,没必要害怕,就留下开始了我的工作.
当时的莱利公司是番禺最大的珠宝加工厂,我来的时候有 300 工人左右,我与他们一一面谈,挑选出大约 30 个人,调至起版部培训,我的要求很严格,很多年轻人都受不了,有一天,我关起门来给他们开会,说：“我是来培训你们的,如果我培训得不好,连自己的前途都难保了,但是你们还年轻,你们学不到是没关系的.我给不了你们金钱,但是可以教给你技术,你学会了,老板会加你工资,愿意留下来的举手！事先说明,培训很辛苦,你们要做好准备.”
有一半人逃走了,大概 15 个人留下来,我每晚培训他们到 9 点、10 点,大约过了两个月后,老板把 118 件订单交给我的部门,我们每天都加班到晚上 12 点,周末也不休息,在刚好三个月的时候,这些产品都做完了,交货以后,香港的销售经理很满意,我和老板说,我完成任务了.
他真的要提升我做厂长,但是那个时候已经有人选了,所以我不愿意当,到最后之所以选择留下来, 是因为徒弟们不让我走, 而且当时逃走的15个人, 又回来了, 恳请我留下来,希望再入师门.人事经理也和我说,他们不知道你的厉害,怕辛苦,就跑了,后来看到同伴每个人都学得这么好, 很后悔, 就问我可不可以再给他们一次机会？于是, 我便留下来了,也就是说,头半年在番禺莱利一共培训了 30 个人.
老板看到这样的成果很满意,又从广西一次性招来 200 个人让我培训.我觉得他这么做简直疯了,就和他说,起版部根本不需要这么多人,他说,你可以帮我淘汰一部分人出来,给其他部门,挑出来的精英你自己留在身边,那些你不要的人,因为跟你学了一些东西,到其他部门也可以做得好,这样的大规模招工进行过很多次,在 1991 到 1994 年期间,我一共培训了 3000 多人,在番禺,现在有超过一万人是跟我学过技术的.
最开始我只培训起版部,后来起版部成熟了,我对每一个生产部门进行培训,因为整个生产流程的技术我都熟悉,当时大部分工序都以手工为主,那时一年大概接两百万件镶嵌订单,九十年代,珠宝小厂的工资每月只有不到 200 元人民币,但是跟着我学成以后,1994 年,最优秀的技工每月已经可以赚到 3000 多元了.
番禺的珠宝加工业为什么会发展起来？这些人起了至关重要作用,因为当时香港珠宝商人来内地建厂,无论到哪儿,都没有熟练工人,但是在番禺,他们可以招聘莱利厂的工人,可以说,莱利公司是番禺珠宝加工界的“黄埔军校”.这就是为什么招工、培训的规模都这么大,因为工厂每月都流失 100 多工人,于是我们每两三个月,就要到江西、广西、四川的高中去招工,四川的第一批珠宝工人都是我招的,所以早年来番禺的四川工人,很多都和我是师徒关系.
我的徒弟中,有很多人后来都事业有成,例如冼宁就是我第二批带出来的学生,她当时跟我学雕蜡,现在她创立了迪迈珠宝 3D 设计学院,研发 3D 金属打印,把珠宝设计带入智能化、现代化,自己也在培养高技术人才了.不仅仅是冼宁,他的哥哥、嫂子、表妹也都是我的徒弟.
我做了几十年珠宝镶嵌,、彩宝、珍珠都做过,退休这几年,我很享受生活,觉得终于可以做自己感兴趣的事了,于是把目光转向翡翠.因为翡翠与其他宝石不同,每一块颜色、形状、纹理都不一样,不可复制,做了几十年外销珠宝,东西都卖到欧美去了,翡翠是深受中国人喜欢的产品,有很广阔的国内市场,但是做翡翠对比做 K 金镶嵌,难度大很多,每一件都是个性化的,而顾客都比较有要求.
我认为当下的番禺珠宝产业,处于一个很尴尬的阶段：第一批来创业的人,都老了,基本到了退休的年龄,他们大多不打算有什么发展了,年轻一代人又不愿意学这个工艺,不愿意做工厂,这种情况和上世纪 90 年代香港差不多,外单现在慢慢减少,因为东南亚的珠宝加工业,工资低,更有竞争优势.
未来,我认为大罗塘应该往高处走,做有文化价值的东西,而不能只做廉价的加工.设计理念要高,制造工艺、设备也要改进,现在不缺消费市场,问题恰恰是产品不够好,有高端生意也做不到,所以番禺珠宝加工业,必须在设计工艺上有所突破,化数量优势为质量优势.
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